(1)、组织好每周一次的班主任例会,加强培训与指导。提高班主任队伍的业务能力和管理水平。完善班主任工作量化考核与评价方案。通过听、查、评、馈等形式落实德育日常管理,把规范管理与人性管理相结合,对学生日常行为规范以及班级日常管理工作的考核加大力度,注重实效,做到要求明,检查细,考核严,奖罚清。公正、客观地评价班主任工作,充分调动班主任的积极性。
(2)、充分发挥我校"优秀班主任"的'引领示范作用。通过优秀班主任的经验交流和汇报,班级特色德育工作的展示,优秀主题班会的评比等活动,不断增强年轻班主任的工作能力和管理水平,提升我校德育团队的整体战斗力。
(3)、组织好一月一次的班主任和武教处教练经验交流会,将经验交流和实际观摩等活动结合在一起,进一步提高班主任的业务能力和管理水平。树立起一批我校德育工作典型、师德高尚、业务精湛、深受学生欢迎的班主任队伍。
(1)、坚决执行学校的办学宗旨和教学理念,积极寻找德育切入点,规范学生的学习、规范学生的各种习惯的养成,使学生朝着"着装学生化、语言文明化、行为规范化"的方向良性发展,为良好的教育教学环境提供有效的保障。
(2)、注重制度化管理,加强学生的常规化管理,逐步完善管理体系。坚持每天纪律、卫生值日检查制度,每周升国旗制度,每周主题班会制度,每学期两次文明标兵评比制度和一天一次学生衣着容貌检查制度等。使我校的常规管理更加规范、更具有时效性和针对性。
、加强对学生会、班委会工作的组织管理和指导,充分发挥学生干部的榜样示范作用。指导学生开展小型多样的学习、文艺、体育活动,丰富学生的文化生活,陶冶情操,提升品味。
坚持不定期与问题学生谈话,同班主任、家长交流,定期对问题学生进行培训。了解学生的思想动态,及时发现问题,处理好各种矛盾和突发事件。做好班主任的坚强后盾,共同促进学生良好的思想品德和行为习惯的养成,共同加大对问题学生的帮教及转化力度。
(1)、有计划的安排和组织学生学习《国学》内容、观看历史教育影片,使学生了解国情,激发学生热爱祖国,懂得为人处世,做人的道理。
(2)、构建感恩教育、生命教育和知识教育相结合的德育模式。结合重大节假日、纪念日开展富有教育意义的主题班会、主题演讲以及其他形式的活动。培养学生懂关心、知感恩、明诚信、敢负责、会欣赏、善合作的优秀品质。
(3)、在发挥课堂德育主渠道作用的同时,充分利用升旗仪式、主题班会、校园文化长廊以及校园广播等多种宣传阵地,以感恩、诚信、安全为重点开展丰富的主题讲座等教育活动,宣传感人事迹,弘扬校园正气。
开学初,班主任通过调查摸底,确定帮扶对象和其德育导师,要求每名导师带1--10德困生和学困生,跟踪管理,在学习、生活、品德和心理方面为学生提供全方位个性化的指导和帮助。同时建立好指导学生成长的档案袋,记录他们的闪光点和不足,对症下药,制定学生的改进和发展目标,并指导其完成。特别是班主任每月与学生家长联系1--2次,帮助和指导家长进行家庭教育。