⑴及时了解市场、把握市场行情,为下一步的销售思路提供依据。为此,深入了解本公司产品在市场上的销售情况。比如,五月中,我们走访了南充市周边的几个乡镇,与药店,诊所的人员进行了交流,了解了现在我们公司产品目前在这类市场的销售情况,为我们下步开展销售工作奠定了基础。
⑵规范管理,量化任务。这项具体表现在,客户到期的合同,及时联系,重新签订新的合同或协议。新开的客户,缴市场保证金,并签订合同。五月,我把中区所有客户情况做了任务分解,月初做好这个月的销售回款计划,在月中,月末好进行进度催促。
⑶严把销售价格关。根据不同的销售区域,给客户不同的代理价,所有新开发的客户的代理价均达到公司规定的价格,有的甚至高于公司规定的价格销售,这样为公司产品利润最大化打好基础。销售述职报告以上成绩的取得,是领导的英明领导,同事们的团结奋斗,努力拼搏的结果,凝结着大家的辛勤汗水。
3、存在的问题及解决措施。
第一现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、客户难以操作;
二、下一步工作设想。
以经济效益为中心,通过认真研究市场,以获得最大利润的前提下循序渐进的来推广公司产中,使公司的经济效益得到提升。
1、销售计划:每月初做好这月销售详细计划,并不断跟进。
3、在电话招商方面,加强一些谈判技巧,用心去观察和发掘,找到话题的切入点,顺利找到客户。
4、在以后的工作中,我会集中精力,把握销售节点,全力以赴做好售前、售中、售后服务工作,保留现有的客户。
总之,在今后的工作中,要进一步认真学习,提高自身素质,不断提升各方面水平,团结一致,为公司交上一份最满意的答卷。