2020年,我局将继续加大工作力度,紧密结合市、区党代会核心精神和市、区政府工作报告分解任务,认真研究,找准突破点,抓住关键点,采取切实有效的措施,确保明年工作顺利开展。
一是确定目标分解责任,继续落实每周例会、双周督办的工作机制,加强与街办、各职能部门的沟通协作,齐抓共管、合力攻坚,确保各项工作顺利完成。
二是继续推进缓堵保畅工作。进一步加快缓堵保畅工程建设,通过积极探索和建立长效管理机制,加强整管同步,把疏堵结合、静态管理与动态管理结合,推动对交通拥堵的整体、综合、系统、全面治理。
三是继续以夯实责任、隐患治理和完善机制为重点,进一步强化环节和过程监管,不断提升建筑施工生产安全和扬尘防治监管能力水平,确保我区城市建设工作运转良好。
四是继续加强与相关部门的工作协调对接,履行职责,狠抓落实管理,把老旧社区改造、老旧小区加建电梯、停车场建设工作重点推进,突出重点,打造亮点,确保任务按期完成。
五是加紧与片区办公室、城改办、街区办及相关办事处的沟通衔接,紧密合作,夯实责任,加快工作各环节的流转,努力解决正在施工项目的存在问题,争取续建道路早日完工,新建道路早日开始实施。
六是打造明德门北区样板工程,各部门通力协作,加快项目及方案审批、资金申请等工作,完善申报资料,对接弱电各运营商,落实迁改方案和具体时间,确保明德门北区改造工作稳步推进。
七是加强人防警报器维管工作,不定期对辖区警报管理工作进行抽查检查,探索建立警报管理维管人员考核制度;做好多媒体警报器建设的收尾工作,完善翠华路小学人防宣传教育"双百"工程的后续开展。
八是规范招投标工作流程,指导代理公司按照做好每个环节,并严把每个审核关口,对于不符合要求的一律不允许上报,确保流程规范,监管负责。
九是积极推进工程建设项目审批制度改革工作,并联现有系统,实现各业务局原有系统向新系统过渡。扩大工程建设项目审批制度改革企业知晓率,增加线上审批项目数量,从立项环节掌握上线项目数量。