挽留领导的句子(要走了有点舍不得的句子)思维导图

余生愿你常欢笑

2023-05-08

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挽留领导的句子(要走了有点舍不得的句子)

工资低，我要辞职职场上，最寒心的两件事，人要走了，才想起要加薪；人都老了，才想起要提职。老板，你早干什么去了？到底是员工一言不合就跳槽不对，还是老板该反思自己的栓心留人机制？小编做过一个调研，主要有三个观点：【观点一】工资不是老板给的，是自己挣的，只要加薪挽留就应该留，占36%。

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思维导图大纲

职场上，最寒心的两件事，人要走了，才想起要加薪；人都老了，才想起要提职。老板，你早干什么去了？到底是员工一言不合就跳槽不对，还是老板该反思自己的栓心留人机制？小编做过一个调研，主要有三个观点：

【观点一】工资不是老板给的，是自己挣的，只要加薪挽留就应该留，占36%。

【观点二】已经寒心，好马不吃回头草，天留我不留，占61%。

【观点三】做墙头草，看性价比，合适就留，不要赌气，占3%。

辞职去旅行

第一：辞职是一件很慎重、很慎重、很慎重的事。重要的事情说三遍。不提倡一言不合就辞职，也不鼓励原地踏步熬白头。树挪死，人挪活，一动不动是傻瓜。现在，百年老树都可以挪到闹市了，人有什么不能跳槽的？这一种很正常的市场行为，但绝不是什么率性而为、任性为之。现在一些企业，开始不太欢迎跳槽过频的员工，认为这类员工忠诚度不高。所以，在职场上，要认真论证好了再辞职。

辞职去旅行喽

第二：辞职前一定要问清自己三个问题。辞职绝对是一个因人而异的问题，绝不是"一刀切"、"可复制"的事儿。有的是因为工资低，有的是因为上下级矛盾，有的是因为被排挤，有的是因为男女作风，有的是有人来挖，有的是得陇望蜀。不管什么原因，辞职前，都要问自己三个问题：一是为什么要辞职、必须辞职、没有丝毫余地吗？二是辞职的根本原因，是老板的问题，还是自己的问题，甚至只是自己的心态问题？三是找好退路了没有？老板可能提出的挽留条件是什么，家里人是否支持，遇到这些问题怎么应对？

老板无情，天留我不留

第三：如果去意已决，"下雨天、留客天、天留我不留"。任何人挽留，任何条件挽留，都不能再吃"回头草"了，这是做人的原则问题，也是闯荡江湖的道义。不加1000元就走，加1000元就留，你的人格就值1000块？！你如果为了仨瓜两种就"投降"，老板心里也会看低你。一旦找到取代的人，你的位置也不会稳固。如果你没有做人的原则，跳槽到哪里，都会痛苦。

辞职了，放飞心情

第四：在辞职前一定先尝试能否解决你的诉求。马云说辞职的两个原因，一是票子，二是心受委屈。这两件事，完全可以在辞职前，尝试着去解决。你跳槽到另一家公司，会不会也出现这两个问题？！在做出辞职决定前，可以正面或者侧面找老板聊聊。老板是开朗之人，就正面开门见山。老板是阴郁之人，就侧面投石问路。根本目的，都是为了摸清老板的底线。

如果老板认识到你的价值，很快加以纠正，提职加薪到位，你就珍惜机会，好好工作。如果老板认识到你的价值，但不给予及时纠正，讲一大堆大道理，用空头支票安抚你，你要做好寻找下家的思想准备。如果老板认为你是在要挟他，无论是言语上，还是态度上，流露出"要么认了，要么滚蛋"的意思，你都要立即做好离职准备，老板对有反心的员工一般都不会给好脸。

老板，加多少钱也不回去了，我去旅行了

第五：要认清工资高低的本质，不仅仅是努力工作这一个因素。老板最爱说、鸡汤文最爱写的是，工资不是老板给的，而是自己挣的，有多大本事就挣多大蛋糕。看上去很励志，但是太"理想"了，如果"现实"也这么美好，老板与员工的财富差距就不会这么大了。为什么全世界80%的财富集中在20%的富人手里？为什么建立劳资双方协商制度，尽管某会实际上也没有起到这个作用。这充分说明，不管在什么市场体制下，员工的工资就是劳资双方博弈出来的，而不仅仅是员工努力工作这一个微不足道的因素。除了努力工作，提升自己的本事的同时，必须的博弈和诉求是应该做一点的，辞职只是其中一种下策而已。

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