综合建站是基层农技推广体系改革所选择的农技推广组织形式。为能产生资源整合的效果,我们努力探索如何团结协作,如何组织开展农技推广工作的好路子,因此,在工作中做到以下几个"结合"。
(一)抓思想道德素质和科学理论素质相结合:只有强烈的事业心和高度的责任感才能激发农技推广人员去了解并尽力满足广大农民对科技的渴求。全站人员通过党的生活会及县委县政府组织的"整顿作风,提升形象"的活动,敬业精神和服务态度得到进一步提高,同时,站内除建立个人学习,集体学习,相互学习等多种学习形式外,还积极参与省厅举办的"我为农技献良策,争当优秀农技员",农业部科教司组织的"学科技用科技促双增"的征稿活动,省举办的基层农技推广人员培训班,明显地提高了全站职工的科技推广素质。
(二)抓考勤制度和业绩考评相结合:工作时间是工作效果的前提,工作业绩是工作效果的反应。为此,我站实施了上班签到的考勤制度和电话抽查示范户满意度的业绩考评制度。站内日常工作实行轮班,下乡推广前先签到,告知去向后再下乡,确保了推广工作的时间。通过业绩考评促进了职工努力提高服务质量,在20xx年的乡人大民主评议中,我站获得了"人民满意单位"的荣誉。
(三)抓岗位责任制和划片包干相结合:按照岗位分工,各岗位责任人负责所属职能部门的各项工作,但在实际工作中,我们又把全乡11个村委按职工分成片,采用互相协作划片包干的形式,既保持了专业性的服务质量,又提高了工作效率,起到了综合建站,资源整合的效果。
(四)抓民主理财和统一协调相结合:民主理财是增强职工主人翁意识,调动积极性,提高凝聚力的重要因素,为此,我站坚持了民主理财制度,增强了财务上的透明度,使各项工作能够统一协调,为完成上级下达的各项任务,奠定了组织基础。