1、6月3日,公司(机关及各项目部)同步召开了"安全生产月"活动动员会,会上进行了安全月文件宣贯,开展了有针对性的安全教育。同时开展了安全月活动宣誓、签订安全互保书等活动。
2、6月4日,全处分9批次在各项目经理的主持下,围绕"我在工作中如何防范事故"、"安全大家谈"等内容开展讨论,提出具体的防范措施。共同分析现场施工安全状况,提高本部的安全管理水平。
3、6月10日着力对刚进场的4个项目部进行了安全技术交底。交底会议从项目安全风险、安全文明施工、协作队伍安全管理、应急安全管理、安全检查、作业环境和作业人员的安全监控、班组建设等方面进行了交底。
4、6月中旬,我司7个项目部充分利用安全例会、班组安全日活动等形式开展了宣传教育,学习安全通报,开展事故案例分析等活动。
5、6月10日,响应总公司号召开展"千机齐响"活动,上午8:30始,在处领导及职能部门的带动下,上下级、职工、家属互相发送安全短信,参与人达150多人次。
6、6月11日下发《安规》的考试试卷到7个在建项目部,要求各项目部认真组织全体人员分工种进行《安规》考试,以提高员工的安全知识和安全技能,也是预防和控制事故的一项有效措施。
7、6月上、中旬全处组织5个项目部,结合各工程施工实际,组织开展了触电急救演练、消防演习、防高处坠落等应急预案演练活动,并对应急演练效果进行评价,以提高各项目部的应急处置能力。
8、大力开展反违章稽查工作和隐患排查治理工作,6月3-7日,6个项目部相继开展了项目部安评工作,评价结果为优良,并对检查出的问题进行了闭环整改。6月10-23日处领导及相关职能部门相继对5个项目部进行了安全专项隐患排查检查,深入生产一线查处违章,把隐患排查治理工作落到实处。