1、进一步完善科内各项制度、流程、预案,使其更贴近工作实际,便于落实执行和监督检查。
2、加强细节管理,培养良好的工作习惯。把精力重点放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每天质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,提高大家参与意识,
3、合理利用人力资源,避免人浮于事的局面。我科的护士比例搭配未达到要求,护士的人员少,工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,增加高峰期上班人数,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。
4、加强与产房护士长的沟通,明确各自护士的职责,保持信息畅通。
5、加强医院陪护的管理,做好母乳喂养工作,巩固爱婴医院成果。