在狠抓落实上下功夫在落实《纲要》的过程中,我坚持把训练和管理结合起来一起抓,在严谨有序的环境中培养官兵的良好作风。教练营担负的任务繁杂,训练强度大,要求标准高,官兵确实很苦很累,有时还很危险。在这种情况下,有的千部和骨千对管理工作容易放松,认为只要教学保障任务完成了,平时管理不必太严格。我认为教学保障工作是营里的中心任务,但这一中心工作的开展要有军事训练和严格管理作为基础,军事训练是部队基础性的工作,也是军人的主要实践活动,大量的管理工作通过训练来体现,如果不把训练和管理结合起来,很难培养过硬的作风,促进训练质量提高。营党委一班人就此统一认识后,对战士在坚持思想教育的基础上注重结合训练,加强行为引导和养成。坚持训练前有要求,训练中有检查,训练后有讲评,不仅训练中严格管理,课余时间更要严格执行各项规章制度,勤杂人员也不例外。同时依据条令和学院管理章程,补充修订完善了各项制度,从人员、时间、内容上规定下来,让各连遵照执行。工作有标准,处事有依据,促使官兵养成在任何情况下都自觉遵守制度的好习惯。
订了制度关键在落实,落实要有一股韧性和一抓到底的精神。在落实晚点名制度上,一开始有的连队落实得不太好,管理漏洞大,人员控制无力。我在主官例会上强调,必须依照条令条例办事,坚持每晚点名,并对各连每天执行情况,连续检查两个月,逐周讲评,对不执行制度的连队严肃批评,认真查清原因,从而较好地解决了这一问题。
搞好生活环境也是关心爱护战士、增强部队凝聚力的重要因素。我刚到教练营不久,发现连队门前经常落着撕成长条的报纸,经了解,原来是各连晒衣服的铁丝生锈,不垫报纸容易脏衣服。于是我请来营房部门重新换了铁丝,并在外面套了细塑料管。这样既解决了官兵晒衣服的问题,又消除了纸条乱飞影响环境的现象。这件事对我启发很大,正规化管理要与营内生活环境结合起来一起抓,才能出成效。为此,在营院环境的硬件建设上,我和营里的同志一起积极努力,给每个宿舍配了窗帘,装了风扇,解决了官兵夏季消暑问题。
在院内种菜种花草,美化了环境。同时,在机关的协助下完善了官兵文体娱乐设施,修建了侦察训练场,建立了干部学习室、营广播室等,让人们一进营门就感到营院优美,整齐有序,严格正规,为官兵成长进步提供了良好的条件。