因工作的角色定位、工作的性质要求发生了变化,面对新岗位和工作任务,自己的经验还不足。分管地工作还不够熟悉,工作思路还有局限性,空有做好本职工作的想法,缺少有实效、真管用的办法。在处理各项工作的时候较粗心大意,没能把握好细节,情绪有点急躁,导致工作上有所失误。
很多时候工作还停留在处理繁杂零碎的事物之中,思考问题不全面、工作定位没有系统、明确的标准,对问题的判断缺乏前瞻性、综合性,工作较混乱。面对支部内,员工及党员活动参与度低,积极性不高等现象,没能积极的去思考,去发现解决的思想和方法,让这样的问题一直存在。
面对在工作落实不利时,解决、推动、协调的能力不强,不能大胆真抓实干,有碍于面子,怕影响关系的想法。因此往往降低标准,只求过得去。导致一些工作落实的不好,有些工作布置了,没有回音;规划了,没有行动;安排了,没有落实。
沟通能力较弱,往往有力不从心的感觉。很少深入现场,深入实际,有针对性地进行工作,解决实际问题较少,仅局限于分管工作,或者工作时进行一般的了解,存在工作上还不够深入问题。平时与员工交流少,对分管责任区员工的思想工作做得较少。
空有党员的名号,没有真正起到模范带头作用。没有去了解青年职工的思想动态,去了解他们的所需、所求,以及去帮助他们解决生产、生活中的问题。