公司企业领导发言稿模板思维导图

迷人小天后

2023-04-20

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公司企业领导发言稿模板

领导讲话稿

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思维导图大纲

公司企业领导发言稿篇1

各位领导、各位同事：

大家好！

很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦愉快！身体健康！万事如意！新年大发！回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的.盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣发展。

首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好，还望大家见谅！行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。

一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等。这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的做到及时处理，从不拖拉；及时完成各类报表及总结；办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节省出发。减少公司不必要的开支；组织和协助组织召开各种会议20多场，做到会前有准备，会中有记录，会后有总结；组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。

对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范；对返货监督实行人人监督，奖惩分明。当然，之所以取得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此，我以无限的真诚向大家说声："谢谢！"谢谢大家对我工作的支持与鼓励！

在行政工作取得一定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决"三难"问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强！

最后祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉！

谢谢大家！

公司企业领导发言稿篇2

20xx年，是中航地产上市的第20年。

这20年，市场经济浪潮从深圳特区席卷神州各地，中国社会经历着亘古未有的剧变。从民族航空工业背景中诞生的中航地产股份有限公司，立足于改革潮头深圳，把握住了时代洪流，跻身敢为天下先的列强之中，从深圳证券交易所走向全国。

1994年在深交所上市时，公司的总资产为6.61亿元，经营收入2.83亿元;到20xx年9月底上市20周年，总资产已经达到213.19亿元，经营收入62.29亿元。

数字的背后，是房地产行业的崛起与发展，我们见证了几度兴衰，历经几轮繁荣。源自航空工业的民族使命感、社会责任感、艰苦奋斗和精益求精精神，源自深圳特区的独立思考、敢为人先、不甘平庸、激情进取精神，以及源自实践的对企业人本和谐、诚信务实、团结协作、讲求协同的理解，构筑了中航地产不断成长与发展的根脉。

自20xx年起，公司连续九年入围深圳百强企业。这意味着我们"人本、责任、伙伴、创新、知行合一"的价值观在市场实践中得到认可。我们始终坚持创新管理模式，建立适应市场的决策机制，不懈追求精细化。

一万七千多名中航地产人的血液中，保留着航空工业者严谨诚信和卓越运营的DNA，注入了现代企业管理者的远见卓识和敏锐洞察力，这是一支独立思考、有使命感和责任感、具有强烈开拓创新精神的高素质队伍。

我们通过不断优化商业地产模式，将企业的成长与发展深深融入国家、社会的发展，以自身的经营能力为股东实现行业中高比例的投资回报率，以自身的产品和服务为客户提供长期价值，以公司的持续发展让员工共同分享发展成果。

在专业领域，我们聚焦商业地产，融入区域经济，投身城市化建设进程，充分发挥中航地产资源整合优势和品牌号召力，为区域商业组团源源不断地输入活力因子和持久动力。

我们不但在商业领域追求领先，同样追求超越商业的社会价值。我们相信，商业的核心是人，企业要为员工提供良好的职业发展平台和空间，以激励手段开发员工潜能;要实时关注市场发展趋势和客户需求信息，研发前瞻性、人性化的产品和服务;要为股东创造价值，要为合作伙伴营造融洽的合作环境和诚信的合作关系，要为社会发展贡献应尽之力。

作为一家具备高度社会责任感的央企上市公司，我们在社会责任领域连续多年开展企业公民活动，并不断创新慈善公益方式，连续开展募师支教、一对一助学、爱心小书桌等社会影响力较大的慈善项目及活动，并全资支持明善公益网，促进公益透明。共创财富，回报社会，是企业公民的应有之义。

20xx年，是中航地产成立30年。而立之年，稳健中当更具远略。

城市中的新城，是我们努力的方向，不懈的追求。在新城的蓝图中，有优质的商业生态，也有发展的人、和谐的社会，我们希望以善念、善行，培育这样的城市共同体，筑造幸福家园。

公司企业领导发言稿篇3

宾馆的工作是琐碎的工作，枯燥的工作，有的岗位每天只靠重复这些动作、就是一两个流程。宾馆的工作是人服务于人的工作，我们不是服务于客人，就是为客人服务的人服务的。没有良好的心理素质和丰富的工作经验，我们就不能理解和更好的解决工作中遇到的各类事件。

面对客人和同事，我们要做到"把不公平当做磨练，把公平当做锻炼"，"把困难留给自己，把轻松留给别人"。人总是成长在逆境中，成熟在恶劣的环境里。这里我们不是说要大家生活在集中营，宾馆工作需要良好的环境、良好的工作氛围。这个良好的环境和氛围，是靠我们大家共同努力形成的。良好的环境和氛围，不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。任何人，在没有监督、没有压力的环境里，都会变成丧失上进心，更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。

同事之间需要良好的关系，更需要认识到我们的关系来自于工作，我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，没有任何针对个人的东西。而有一些人，往往气度有限、公私不分，心里想的就是这个人对我过不去。

调岗在宾馆管理中除了综合考虑一个员工是否适合本岗位的原因以外，实际上也是为员工的晋升做准备。在多个岗位上都有较好的表现，才能真正的承担起部门管理责任，光从一个岗位上来的管理人员，难免会有所欠缺。我们中的有些人自己不理解正常的岗位调动也就算了，还煽动其他不明真相的员工一起抵触改革。一听说自己调岗了就打离职报告，还有的人害怕自己被下岗，自己不出面，煽动其他人来起哄。遇到这种情况，你们之间有多少人是冷静分析过别人说的话的?古人说:"来说是非者，就是是非人。"

曾经工作过的一个酒店的董事长经常对我说这句话:"如果这个人做的不好，我不去告诉他，就是害了他，为什么呢?因为你不说，他根本不知道自己不好。"所以，如果我们都不去指出对方工作中的缺点、错误，就是害了这个人。最终受害的还有我们自己，"指鹿为马"的时代，除了用手指鹿的这个人会好过点以外，剩下来的每一个人日子都是很难过的。谎言变成真理，真理只能去流浪。

这次有幸回到赤城，感觉最直接的是没有以前热闹了(请原谅我对数据不够了解，只能凭直觉说话)。那时我们的包厢晚餐时几乎天天座满，现在有时上座率只有30%，有时还要差，但最近几天明显有所好转。我相信我们任何一个职业人对工作过的地方都是只有希望看见宾馆兴旺，不会愿意看见宾馆变差的，目前的事实是我们的市场占有率、市场评价的确在下降。市场经济不是光靠人情就能解决的，我们饭店业卖的产品只有一个:服务。服务好了，就产生卖方强势，服务不好，就变成卖方疲软。什么叫卖方强势?就是你不打电话人家自己也会打电话来定位子，我们还没有位子可定。什么叫卖方疲软?就是你花钱请人家来白吃饭，人家还是看在面子上勉强来一次，不会来第二次的。我们没有重视客户资源的维护，现在只能靠促销把客人往回拖。经营到这一步，实际上很危险了。大家每天如果只想到宾馆发给我多少钱，这个宾馆还有什么生命力?没有了宾馆，我们再到哪里去生存?你们意识到市场带来的危机感没有?

宾馆的组成有两个方面，硬件方面和软件方面。硬件靠业主方投资，大家都知道装修最好的宾馆生意一定好。但光有硬件是不够的，还要靠大家努力。人，是宾馆最重要的资源。传统观念里我们是人事部，管着你们，现在的新思路叫人力资源开发部，为什么改?名称看起来差的不是很远，但是这一改，我们的工作方式就有了重大变革。我们要把管人改成塑造人，把留人变成留心。宾馆需要将军，更需要士兵。今后我们的工作就是开发人力资源市场，计划为基层员工规划更合理的职业生涯。希望每一个曾经在赤城宾馆工作的员工，都会感激得想起这里，在我们这里学到了知识，得到过帮助，认识了新同事。愉快的想起自己在这里成长的点点滴滴。可为什么?我们有的员工辞职，就是因为在这里工作的不开心呢?在人力资源调查报告中反映:一位员工的离职，60%以上的原因是因为受到上司不公正的对待、无故打击、得不到提拔、培养等，只有6%左右的原因是企业薪资福利不够。在这里，我代表人事部的工作人员说:不要只有进门和出门的时候才想起我们，欢迎大家平时多来人事部谈谈心。

我们在座的每一个人，都是宾馆日常运转中不可缺少的一个人。"岗位不分高低贵贱。"反过来看，我们更要珍惜自己的工作，我们能在这个岗位工作，就意味着其他人不能在这个岗位上工作，宾馆的编制是固定的，员工的需求再多也是有限的。所以我们要知道:"不要当你失去的时候才知道应该珍惜。"

请你好好想想，在每天的工作中，自己是不是在适合的时间(即八小时工作时间)、出现在适合的地方(即工作岗位/工作范围)、做了适合的事情(即我现在做的是不是我应该做的?/岗位职责)。如果是，那么你的工作已经基本合格了。还有，你每天来上班，有没有一点责任心?没有，那你这一天就是滥竽充数。有没有一点工作激情和热情?没有，那你这一天就是行尸走肉。如果你每天来上班就是打瞌睡、睡觉，那你活在这里还有什么意义?浪费自己的人生不要紧，浪费了企业发给你的工资也好说(因为大家都很仁慈，宽容到大家看见一个人在上班时间睡觉都不会批评的他无地自容)，重要的是我还在这里工作，这个事情会影响到我上班的质量，影响到其他认真工作的员工的工作情绪，我们会被腐化，和你一样没有责任心、上进心。

没有了上进心，还能有什么发展?我不希望我的一辈子只到现在这步就算了，还有很多欠缺的知识我很想学，还有很多好的饭店我想看，我觉得每一天都要有所收获，才不枉活着。我们还没有到80、90岁，就算80、90岁的人身体不好的人，也不会每天只有看看电视躺在床上等死的。就算企业对我不公，社会对我不公，领导对我不公…这些都不会是永远的，"是金子，在哪里都能闪光!"只要你肯付出，每一个人都会看见，你也终究会有回报。

中国人的社会舆论力量很强大的，但往往我们的正规文件没有人正确传达、认真领会，小道消息就沸沸扬扬，不负责任的乱传乱说!我们的工作进展没有人监督，其他与工作无关的事情总有人关心。我们是企业，不是居委会，我们生活在20xx年，不是--。企业里需要的舆论力量都用到不适合的地方去了，为什么在工作上，我们没有用集体的力量、强大的舆论来让这些企业的寄生虫、蛀虫感到无地自容呢?又为什么我们没有让这些人感受到企业的宽容，让他们自觉的跟上我们前进的脚步呢?

我始终认为:"上岗就是上战场，上战场就要打胜仗，这个胜仗就是让客人满意，让客人满意才能让宾馆有生意，宾馆有生意才能让业主满意。"做到这一点，要靠我们在座的每一位。"个人的力量是渺小的，团队的力量是无限的"。企业的兴衰荣辱关系到我们每一个人，因为我们是赤城宾馆的员工，走出去人家都知道你在这里工作，如果宾馆不好，你这个员工不可能一个人好。

重复在这个会场上曾经说过的一句话:"一群羊走向哪里，领头的羊最重要。"希望我们各部门负责人，以身作则，积极配合，带领自己的部门为企业的重振承担起应尽的责任和义务。我们要把被动工作变成主动工作，把每天等着按时下班，变成我主动加班五分钟，再为企业做点事。"宾馆是我家，兴旺靠大家。"没有了客户，就没有宾馆，没有宾馆，我们还做什么?从现在开始，我们每一个人要"把时间用在工作上，把心思放在工作上"，"把工作放在第一位，把服务放在第一位"，"把为客人服务是光荣的，为一线服务是应该的"……这些思想态度端正起来。

"冰冻三尺，非一日之寒。"宾馆半年来的经营状况是对我们以往工作失误的一个警告，更是我们严肃的教训。面对这样的局面，我们准备了上美食节，现金回馈大客户、吃100送50的种.种促销办法。企业采取这样大幅度让利的方式挽回客户，我们每个员工更要积极配合企业的需要，做好自己的本职工作，"逆水行舟、不进则退。"如果没有与时俱进的发展眼光，没有艰苦朴素的创业精神，没有"始终不变、以客为尊"的服务信念，我们就会被市场淘汰、被客人淘汰。

最后，让我们齐心协力、精诚合作，牢记"开创、诚信、发展"的企业精神，在董事长的正确领导下，为赤城的辉煌作出应尽的贡献!

公司企业领导发言稿篇4

1、首先感谢某某赛事的组织者，为公司提供了和广大消费者相互了解、相互沟通的机会;

2、公司从诞生成长到今天，取得了( 可以说一些成绩 )的优异成绩，这些成绩的取得，是某某政府、社会各界有识之士和广大消费者长期以来对公司的关心、关爱、大力支持的结果，在些我代表某某公司的全体员工向你们表示衷心的感谢，并致以亲切的新年问候，祝愿你们在新的一年，工作顺利，生活愉快，万事如意;

3、我们是是以( 这里写企业的主营业务 )业务为主的公司，公司这次获得了( 荣誉名称)荣誉，是广大消费者对我们的鼓励和鞭策，我们将以此为新的起点，锐意进取，开拓创新，竭诚为广大消费者提供(企业的产品目标 )的产品，回报广大消费者的厚爱。

大概就这个意思，你再根据你们公司的实际情况，修改一下就行了。

"安全"这个概念，自古就有，有人说，安全是不存在能够导致人员伤害和财产损失危险的状态;也有人讲，无危则安，无缺则全，安全就是没有危险的且尽善尽美。我觉得照这么讲，安全就是一种无实现化的安全，是一种绝对化的安全。其实安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。人们从事的某项活动或某系统，即某一客观事物，也就是广义的生产。安全就是伴随着生产的一种状态。

1. 生产必须安全

生产必须安全是现代工业的客观需要。"安全第一"的思想是指当考虑生产的时候，应该把安全作为一个前提条件考虑进去，落实安全生产的各项措施，保证员工的安全与健康，保证生产持续和安全的发展。

安全是生产的前提条件，不安全就不能顺利地进行生产。为此，在生产过程中，必须坚持"安全第一"，但是"安全第一"的目的就是为了有效地保证生产。如果不生产，"安全第一"就失去了存在的意义。所以，我们在生产过程中，不应单纯地考虑安全和生产到底谁重要，而是要把精力放在整个生产工作过程中;放在如何处理好两者的关系上。总之一句话，既要首先保证安全，又要搞好生产。

2.安全促进生产

就是要使生产过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，以防止人身伤亡和设备事故以及各种危险的发生，从而保证劳动者的安全与健康，以促进生产率的提高。

在安全的生产条件下，企业生产正常进行，经济水平健康稳定发展，达到一定的程度，企业将经济效益投资于安全管理当中，从而可以加强企业的生产能力，进而不断的促进生产在安全状态下的不断提高。

3.安全与生产的矛盾统一性

在生产过程中，安全与生产既有矛盾性，又有统一性。所谓矛盾性，首先表现为生产过程中的不安全、不卫生因素与生产顺利进行的矛盾;其次是安全工作与生产工作的矛盾，表现为采取安全措施时会影响生产，增加成本。这些矛盾只是暂时，从长远看，矛盾一解决，很快就会促进生产，提高劳动生产率。另外，这种矛盾只是一种表面的浅层次的矛盾，而从本质上看，安全与生产是统一的。严格执行安全规定，表面上降低劳动生产率，但如果从深层次看，一旦发生事故，将会损失更多工时，将会造成生命和财产损失。而且，事故的发生将会影响企业生产和形象，给企业带来不可估量的损失。

所以，我们必须正视安全与生产的关系，进而处理好他们的关系，只有这样，才能给企业创造更大的利润，和实现更好的效绩。

公司企业领导发言稿篇5

尊敬的各位同事们：

大家好！

我叫xxx，从今日起，将由我负责xxx企业的xxx职位，初来乍到，如在工作和生活中有什么问题，还望各位能多多指点。

我之前是在xx公司负责xx的工作，如今在辞职了一段时间之后，有幸得到x总的赏识，得到了xxx这份工作。对此，我真的感到无比的荣幸！当然，我也明白，突然跑出来一个陌生的领导，各位都会感到有些不习惯。作为一名员工，我也曾有这样的感受。但是，我也希望各位能明白，我们是在企业，是在工作！在企业中，什么最重要？是优秀的员工？还是优良的市场？这些确实都很重要，但是，一个企业，一个公司最为重要的财富，并不仅仅是这些。一个企业的最为根本的根基，是一个优秀的团队！

优秀的员工再优秀，也只有一人，优良的市场再出色，也会有饱和的时候。但是一个团队，它可以无限的延伸，它由不同的员工组成，它有无限的可能性！它，才是企业真正的核心。

而我们，也同样是一个小团队。当然，各位可能对刚加入就已经是xxx职位的团队新人感到些许排斥，但是我会证明！我会在今后的工作中，负责带领好我们这个小团队，让我们能不断的壮大，变得更加强大！我能说出这样的话，因为我有这样的实力，有这样的信心！所以，我希望各位也能暂时的相信我，来看看我是否真的能有能力管理好这个团队，能否有资格担任xxx的职位！

当然，就像我之前说的，我们需要的不是一个优秀的员工，也不是单单一个出色的领导。我们需要的，是一个团队，一支优秀的团队！我作为xxx，给大家带来的，仅仅只是领导，是以为指路人，但是能不能走完这条路，只有我们每个人都齐心协力的朝着目标前进的时候，才能到达终点！

各位同事们，我们如今的情况，并不是我们真正的实力，只要我们团结一心，就能在这条道路上登的更高，走的更远！为此，请各位在今后的工作中多多指教，让我们在xxx企业前进的路上发出辉煌的光芒！我们的努力，一定能为xxx企业的进步做出不可磨灭的贡献！

我的演讲就到此结束，望各位在今后的工作中也要多多加油，让我们共同组建出最出色的团队！

谢谢大家！

公司企业领导发言稿篇6

尊敬的公司领导、各位同事：

大家早上好!

今天,公司在此隆重召开_年度工作总结表彰大会。首先，我代表全体员工，对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!

对全体员工_年所做出的成绩和贡献，尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工个人，表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。

过去的一年，是公司不断成长、成熟的一年。我们在胡总经理的正确领导下，在全体员工的共同努力下，坚持"以人为本"的经营理念，认真贯彻公司的发展战略，正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难，充分发挥内部优势，使得公司保持了平稳发展，在不少方面取得了一定成绩，确保了产、供、销平衡发展的局面。

在此，就_年度制造中心的主要有六个方面的工作，总结汇报如下：

1、组织结构进一步完善，明确了公司发展方向，清晰了部门职责。

公司在下半年调整了组织结构，成立pmc部，整合了计划、仓储、采购部门，强化了生产计划、物料采购供应、物料控制和物流配送的供应链系统化管理作用。同时，也对工艺部门、品管部门等做了适当的调整。虽然人员尚未配置到位，但为适应_年生产规模的扩大，明确了职能部门的职责、分工与协调、合理配置人力资源，是公司的持续发展、规范化管理的基础工作。

2、车间环境卫生得到了很大的改善。

尤其是生产一部5s管理方面改变较大，生产二部5s长期保持在一个较好的水平。出现了车间为搞好环境卫生工作，自行规定奖罚制度等好苗头。说明大家对5s管理有了一个更高的认识，我们还要不断改进，持续完善，在_年一定会更好。

3、产品质量得到了进一步调整。

在胡总的严格要求下，我们通过多次对全员品质观念、品质控制流程和品质标准的现场培训，结合，严格执行首检制度等手段，产品品质有了明显改善，同时，公司报废处理了一大批低质板片，更换了产品包装，加大新产品的开发等一系列手段，使得产品品质普遍得到提高。例如：客户退货率呈现了逐月下降趋势;客户投诉比xx下降了54%，全年无重大客户赔付事故;品质事故次数明显减少等。

4、仓储数据准确率有所提升。

物料数据不准，长期影响生产计划安排的合理性，也就影响到客户交期的达成率。下半年抓仓库数据管理，配置了专职人员及设施，启用了电脑制单，账、物、卡管理，责任到人等方法，使得数据准确率有了较大的提高，尤其是成品仓数据通过几次抽查，达到99%左右。但其它各仓还必须加强管理，积极配合明年的生产计划，力争实现成品仓100%，辅料仓、半成品达到98%以上。

5、制度、流程得到进一步完善。

_年共制定或修改了《成品出入库流程》、《物料报废流程》等各种制度与流程近15个。对企业实现规范化、标准化管理向前迈进了一步，尤其是人事《工资福利管理制度》的出台，对留住员工，调动员工积极性起到了很好的激励作用。

6、培训体系的建立，管理人员素质有了一定提升。

公司投入资金，搭建了很好的培训平台，_年开展了人员讲授、在线商学院教学和dvd视频等综合培训，基本建立起了人力资源开发培训体系。员工的学习积极性有了一定程度的提升，同时，管理人员素质也有了一定提升。实际中可以看到管理人员在心态和管理知识方面的进步。

21世纪是知识经济时代，是创新制胜的时代，靠胆量、靠力气、靠投机的时代一去不复返。全体员工要抓住机会，好好利用这个平台，不断提升自己的知识、技能，端正工作态度和职业道德观，力争成为一个有利于自己、有利于_、有利于社会的人。

20__年除了上述几个方面工作外，还在自力更生实现了车间的顺利搬迁、人事部组织员工义务献血、资格证申请获批等多方面做出了成绩，在此就不一一总结了。

同事们，_年既是充满希望的一年，也是面临许多困难的一年。我们必将面对内部如管理水平不高、销售量迅速增加带来的产能压力和外部社会人力供应不足等等实际问题。对此，大家务必要保持清醒的头脑，面对新形势、新任务、新要求，做到早认识、早适应、早出击。

20__年，我们制造中心的工作思路是：正视困难，以完成销售任务为中心，狠抓管理，确保员工队伍稳定壮大。

公司企业领导发言稿篇7

党员同志们、离退休职工、家属们、同志们：大家上午好!

今天，我们在这里隆重集会，纪念和庆祝伟大的中国共产党九十华诞，热情讴歌我们党的光辉业绩，表达我们对党的无限热爱之情。在此，我谨代表地调院党委向为地勘事业发展做出贡献的老党员致以崇高的敬意，同时对离退休党员进行慰问，向辛勤奋战在地质事业各工作岗位上、忘我奉献的广大党员，致以节日的问候!向参加今天庆祝活动的全体人员表示衷心的祝福!

____年风雨砥砺，____年高歌奋进。____年来，中国共产党从南湖上的一叶轻舟起航，一路高歌，披荆斩棘，历经民主革命的洪流，土地革命的风暴，万里长征的艰苦跋涉，抗日战争的烽火硝烟，解放战争的势如破竹，社会主义建设的积极探索和改革开放的伟大实践，创造了灿烂辉煌的业绩，谱写了气壮山河、威武雄壮的篇章。

在院党委的正确领导下，各级党组织和全体共产党员深入贯彻___，紧紧围绕 "出成果，出人才，培育稳定支柱产业，构建和谐地调"发展战略，加强党的执政能力建设，把党建工作提高到一个新水平。尤其是根据统一部署，我院开展了创先争优主题实践活动，经过全院各级党组织和广大党员的共同努力，顺利完成了创先争优活动"第三个阶段"的任务，通过实践活动，广大党员普遍接受了一次深刻的党性认识和锻炼，党组织建设得到了进一步加强，广大党员党性意识大大增强，理想信念进一步坚定，党组织的创造力、凝聚力和战斗力得到了进一步的增强，党群关系更为密切。在过去的20__年，我院的各级党组织和广大党员带领全院工团结一致，冲锋在前，吃苦在前，起到了先锋模范作用，荣获局"找矿先进党委"的光荣称号。

在庆祝中国共产党成立____周年之际院党委对老党员进行慰问。曾经奋斗在一线的老党员为地勘事业建设做出了重要贡献，我们要学习老党员，尊重老党员，发展不忘老党员，在生活上关心老党员。希望大家振奋精神，克服困难，充分发挥老党员的优良传统，处处体现老党员的模范作用，为和谐地调建设添风采。

回顾党的90年光辉历程，我们无限自豪;展望未来，我们满怀信心。同志们，全面学习实践___，深入贯彻落实党的____和十七届四中、五____振奋精神，克服困难，战胜风险，扎实工作，开拓进取，为实现"十二五"发展规划而努力奋斗。我相信地调院一年更比一年好!

最后，再一次祝参加今天庆祝活动的全体人员身体健康，阖家欢乐!

谢谢大家!

销售经理半年规划思维导图