一是加强学习,提高素质。在工作中,我将继续坚持做到不断加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治理论水平和业务工作能力,并要把学习当成一种觉悟、一种责任、一种修养、一种追求、一种境界,贯穿于本人的工作始终。
二是秉承发扬,开拓创新。继承和发扬"发展就是硬道理"这一新时期的时代理念,并加以自觉坚持、学习和运用,务实求新,开拓创新,全身心的投入农行业务经营之中。紧紧围绕改革发展这个大局,按照股份制银行经营管理原则,面向市场,面向客户,捕捉商机,掌握信息,在强化管理,注重风险防范的前提下,着力去解决当前业务中存在的总量不足、质量不高、效益不优、内控不严、收入单一等问题,全面提高xx支行盈利水平。
三是团结协作,搞好配合。副行长既是行长的助手,又是行长的参谋,在工作中我会坚持做到工作到位不越位、相互补台不拆台,多进言、进好言,摒弃私心杂念和小团体利益,坚持副职服从正职,个人服从集体的原则,维护好正职的核心作用,增强班子的向心力、凝聚力和战斗力。
四是廉洁勤政,身体力行。自觉践行党风廉政建设和反腐朽的各项规定。做到公道正派,言而有信,严于律己,清正廉明,既要管好事,又要带好人。自觉过好政治关、权利关、金钱关、享乐关和亲朋关,做到不为名所累,不为利所缚,不为权所动,不为欲所惑,凡事都要身体力行地为员工做好表率。
五是接受监督,阳光作业。 树立监督是爱护、是帮助、是培养的观念,正确对待上级、同事和群众的监督,始终使自己在广泛监督下兴正风、树正气、走正道、干正事。做到警钟长鸣,阳光作业。
具体的工作设想是:强化"六种意识"、做到"三个领会"。"六种意识"即:在工作中,要有谋事意识,主动为行长出谋划策,提供可行的、有价值的参考意见;在安排中,要有效率意识,每项工作都要善始善终,抓好组织、落实;在班子建设中,要有大局意识,搞好班子成员之间的团结,自觉维护领导班子在群众中的领导地位;在业务发展中,要有竞争意识,实施赶超战略,在同业中争份额,在系统内争位次;在日常事务中,要有服务意识,把全心全意为员工服务作为自己工作的立足点,廉洁从业、真心为民;在经营管理中,要有创新意识,依靠不断的改革创新来解决经营发展中随时出现的新问题、新矛盾。"三个领会"即:全面、协调、可持续发展。"全面"就要统筹兼顾,不能顾此失彼,既要求稳健经营,确保实际增效果,真正做到既要全面发展,更要防控风险;"协调"就是要以信贷资金的安全性和源头上控制风险为前提,稳健、合规、审慎经营,切实做到不触高压线、不闯红黄灯、合规经营,协调发展;"可持续"就是要立足当前,着眼未来,储备后劲,厚积薄发,持续发展,不能只顾眼前和当前利益,寅吃卯粮,确实将质量与规模、收益与风险、速度与效益综合起来,统筹兼顾,走向实现长期、稳定收益和可持续发展的道路。
具体做法:一是工作目标要明确,思想观念要转变,措施要跟上;二是管理要细,指导要有针对性;三是工作节奏要快,不拖沓,不推诿;四是政策执行要严,不打擦边球;五是工作要扎实,不走过程;六是做到警钟长鸣,安全措施到位,确保我行各项业务的健康有序发展。
借此平台,请允许我衷心感谢各位领导和同志们长期以来对我的培养、关心和支持,并恳请大家在今后的工作中一如既往,继续给予关心、支持和厚爱,我将不辜负行党委和同志们的厚望。