随着幼教改革的不断深入,教师们都已掌握了一些正确的教育观念。但是,由于本园的多数教师都是从小学转岗而来,对于幼儿园的专业理论比较欠缺。
新的"活动论"不仅仅是引导幼儿在活动中发展,同时也启发我们利用各种活动的开展,促进老师们的专业化成长。
幼教中心组活动。幼教中心教研组的每次活动,都引导教师们学习幼儿教育的理论知识,以此提高教师们的专业知识水平,让教师们从各个层面上了解了幼儿教育的特点,加强教师们的理论基础。
本学期,幼教组将以行动研究的方式,引导全体教师参与活动。努力用这种方式提高教师们的专业理论水平,为教育实践行为打下良好的基础,让教师形成的教育理念在不断的教育实践中验证、提高。
园本教研组活动。园本教研组继续以"科学领域"集中教育活动为研究重点,引导全园老师在预设活动外,创新的开展"生成活动"研究。以此,提高老师们创新工作的能力,为老师的专业化成长打下良好的基础,要引导我园的老师们向专家型的幼儿教师方向发展。
帮带活动。坚持搞好我园的帮带活动,发扬老师们各自的优点,在互帮互助中来共同提高,以缩短老师们专业成长的路程,幼教文案《幼儿园教学计划》。同时,也为培养老师们的自信心,制造了良好的氛围,更为老师们提供了一个表现自己能力的机会。
园本培训活动。每年的园本培训活动,我园都针对在教育教学实践中,老师们的专业技能欠缺的方面入手,紧紧围绕提高老师的专业素养,开展多种形式的活动,以切实有效的方法来提高老师的教育教学技能技巧。
另外,积极鼓励老师们自学,以形成我园的骨干力量。还利用各种活动积极培养老师的各种能力,例如:幼教中心组改变了组长任主持人的教研形式,引导个别老师介入主持教研工作,以提高部分老师的组织能力,也为今后更大力度的开展各项教科研工作打下坚实的基础。
从现状分析看,我园的骨干老师较少,29名正式教职工只有4名骨干老师,骨干带整体的力量相对较弱。因此,我园力争在本学期培养2名后备骨干老师成为镇级骨干教师,另外培养4名老师成为后备骨干老师。