为什么HR如此努力，却还总受到冷遇思维导图

落花凄凉

2023-03-21

浏览量: 2

企业需求

服务

态度

HR工作的性质，决定了其在工作中鲜有表现的机会，也注定了无法成为一个企业内的焦点人物。同时，由于HR额工作无法量化、无法与企业利润指标相挂钩，这更使得HR的工作难以获得领导的认可和满意。

树图思维导图提供《为什么HR如此努力，却还总受到冷遇》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《为什么HR如此努力，却还总受到冷遇》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：45c8d1d5f6bd43a92510cc887e04b903

思维导图大纲

没有为自己塑造“闪光点”

HR工作的性质，决定了其在工作中鲜有表现的机会，也注定了无法成为一个企业内的焦点人物。同时，由于HR额工作无法量化、无法与企业利润指标相挂钩，这更使得HR的工作难以获得领导的认可和满意。不过，话说回来，事在人为，尽管我们所从事的都是一些平凡的事，但是并不见得这些平凡而普通的事永远不会闪光。很多时候，为自己塑造一个或几个闪光点是必须的，也是可能的。毕竟自己要想在领导心目中留下较为深刻的印象，你得有一些能够拿得出手的事。

作为一名普通的HR，想要为自己朔造一些闪光点，可以从这样两个角度考虑和准备。

第一、寻找一个可以持久闪光的点

无论我们从事的是什么样的工作，在进入职场的第一天就应该考虑为自己塑造一个可以持久闪光的点，有点儿类似于定位吧。比如说，你比较用EXCELL比较好或者PPT比较好，这时候，你就不能满足于只是在确实需要他们时才显露出自己的特长，而应该争取在一切可能的时机展示出来，努力在领导、同事面前建立一种某方面专家的定位。

不过，你所设定的闪光点，应该是与企业需求能够切合的且是你比较擅长的。当然，你还需要努力将这一闪光点不断变强，不断提升。其实，在很多国企当中，篮球玩的好货足球踢得好都能成为一个闪光点。

第二、设计一个瞬间爆发的闪光点

作为HR，时不时的在专业领域内闪光，才是解决问题的根本之道。当然，每天面对纷繁复杂的事物，想要闪一下光，确实很难，而且因为事物太多，失误可能也会随之增加，因而，有时候，工作做了一大堆，没有在领导那里获得加分，反倒减分了。这时候，也许你就该考虑为自己设计一个可以瞬间爆发的闪光点了。