目前大多数CIO还只是企业发展战略的执行者，如果转型管理，将面临着制定企业战略的严峻考验。

CIO未来路：转战管理 

本思维导图主要介绍物流专业相关知识CIO物流整合营销

物流专业知识CIO物流整合营销

国内企业最近几年上马ERP项目的很多，最终成功的并不多，究其原因，绝大多数人都认为是老总没有亲自抓，ERP项目不是“一把手”工程。但更深层次的原因，除了与老总的重视程度相关外，企业是否有一支既懂管理、又懂技术的信息化队伍是ERP成败的关键。企业是否重视信息化人才的培养，说到底，还要看老总，所以说ERP是“一把手”工程并不为过。不过，这并不是本文要讨论的重点，笔者想和业内朋友探讨的是，如何打造企业的信息化队伍，如何把信息化人才的培养作为企业可持续发展的战略来实施。

CIO如何组建企业信息化队伍

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CIO或运维总监、DevOps Director岗位责任

CIO的职责是挖掘企业的信息资源、制定企业的信息化战略、为企业信息化合理布局、评估信息化对企业的价值等

（干货）企业信息主管(CIO)的主要职责有哪些?

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［导言］CIO必须能够把握两方面的脉搏：一是IT技术的发展趋势；二是企业的战略方向。虽然企业IT建设难免会有临时性变化，但相对而言，大方向是不变的，因此企业在做每年IT预算的同时，应该对企业的中期IT规划有所考虑和准备，这样工作才能摆脱就事论事式的局限。

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企业信息化如何更好的预算超支