如何开月度工作复盘及下月计划会议？思维导图

U192040764

2025-02-28

浏览量: 102

如何开月度工作复盘及下月计划会议？

会议相关

会后跟进

会议议程

如何开月度工作复盘及下月计划会议内容详述

树图思维导图提供《如何开月度工作复盘及下月计划会议？》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《如何开月度工作复盘及下月计划会议？》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：ddd59b741ee75277fb7f0d37d356d8ea

思维导图大纲

相关思维导图模版

如何开月度工作复盘及下月计划会议？思维导图模板大纲

会议相关：

1、会议目的：1）本月各部门工作复盘，重点指出计划没有完成项及原因；2）提出下月公司和各部门的计划重点。

2、会议参与人员：2025年度红头文件任命的18位经理助理及以上管理人员，必要时邀请班组长或其他相关人员列席与会。

3、会议时长：90分钟，每月末倒数第二个工作日，下午15:00-16:30分。

4、会议记录和发言时间提醒：孙元花

5、会议主持：总经理

会前准备：

1、各部门会议发言稿准备：各部门负责人填写《2025年X月份工作复盘及下月计划发言稿》，格式见附件模板；内容应包括：各部门本月主要工作复盘，重点阐述本月计划目标完成情况、未完成的任务及原因、取得的成果、遇到的问题及解决方案、期望得到的协助、经验及教训分享；以及结合公司的战略规划和年度目标，提出下个月各部门的月度计划（OKR)。发言稿内容不超过2页A4纸。

2025年X月份工作复盘及下月计划发言稿.doc

2、各部门会议发言稿提交：各部门负责人将填写好的《2025年X月份工作复盘及下月计划发言稿》，于会议前24小时OA内部邮件发送给总经理、副总经理、抄送行政人事部孙元花；孙元花将各部门的发言稿汇总到一份文档上《2025年X月份各部门工作复盘及下月计划发言稿汇总》，并OA邮件发送给全体干部。

2025年X月份各部门工作复盘及下月计划发言稿汇总.doc

3、会前准备：各部门负责人在收到发言稿汇总后，需在会前仔细阅读，找出与本部门相关项，可以用邮件形式给与当场回复（回复邮件需抄送全员干部），或者在会上发言予以对问题提出者的回应，或者找出需要在会上重点讨论解决的议题。

会议议程：

1、开场（2分钟）：主持人介绍会议流程和本次会议重点议题。

2、各部门负责人发言（每人发言时间不超过3分钟）：重点描述本月工作中的需要跨部门衔接的问题，指出希望回应的部门或个人，或者回应其他部门负责人提出的问题；已经在发言稿中提及的内容不重复赘述。从财务经理开始，各部门负责人顺时针依次发言。

3、近期突出问题讨论与决策（30分钟以内）：针对会前各部门发言稿的内容，以及会议中大家的发言情况，会议主持人提炼会议重点议题，组织与会人进行集中讨论和协调，明确问题的解决责任人、时间节点和具体方案，并且督促相关部门将会议提出的相关决议补充进部门下月工作计划中。

4、其它提问与答疑（不超过10分钟）：与会人员可以就以上会议内容提出疑问、发表意见和建议，部门负责人进行解答和回应。通过互动交流，进一步澄清工作情况，促进部门之间的沟通与理解。

5、会议总结（不超过15分钟）：副总经理发表讲话，对表现突出的部门或团队给予肯定和表扬，同时指出存在的主要问题和不足。总经理总结会议内容，强调下个月重点任务，明确后续跟进事项，确保会议成果落地。

会后跟进：

1、会议纪要：行政人事部在会后3天内整理出会议纪要，重点记录会议决议和行动计划，并OA内部邮件发给部门负责人。

2、会议决议跟踪：对于会议明确提到的决议，明确责任人，并纳入相关责任人员的月度OKR考核，会议决议考核占比为该考核项的50%；行政人事部要定期跟踪决议进展，确保问题得到解决。

3、持续改进：根据会议反馈，优化下月工作计划，会议一个工作日后重新提交下个月的最终工作计划，计划模板见附件。

2025年X月份XXX部门工作计划.xls

注意事项：

1、各部门的发言稿提交，最晚要在会议前一天的下午上交，以便给到孙元花整理发言稿和与会干部会前阅读发言稿的时间。

2、与会人员在会议期间禁止使用手机，以及用笔记本办公，思想高度集中。

查看更多

广播电视奖项及评奖标准思维导图

树图思维导图提供《广播电视奖项及评奖标准》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《广播电视奖项及评奖标准》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：a4210651fa3a78355ac9f5101bb2c616

广播电视奖项及评奖标准

1113爆卡会总结会会议纪要思维导图

树图思维导图提供《1113爆卡会总结会会议纪要》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《1113爆卡会总结会会议纪要》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：aaf6c152a765d5821e8e1787f2b3226e

1113爆卡会总结会会议纪要

思维导图模板

工作总结计划

正文

相似思维导图模版

2023年市场活动时间轴思维导图

2023-04-11 08:50:00

2023年市场活动时间轴

月度工作流程思维思维导图

2023-03-05 11:55:00

月度工作流程思维

律师工作总结思维导图

2022-12-12 19:44:07

律师工作总结

会计专业个人职业规划思维导图

2022-12-21 11:58:53

会计专业个人职业规划

年度工作汇报技巧总结的思维导图

2022-12-12 12:44:30

年度工作汇报技巧总结的思维导图

部门负责人工作计划思维导图

2022-11-20 18:22:06

部门负责人工作计划

思维导图模版推荐

新人起号阶段的运营策略思维导图

2025-02-28 15:05:27

新人起号阶段的运营策略

2025乡村休闲产业博览会思维导图

2025-02-28 15:10:37

2025乡村休闲产业博览会

于焕片区产品挑战目标170万至关重要目标思维导图

2025-02-28 16:05:47

于焕片区产品挑战目标170万至关重要目标

2025.03.12迭代思维导图

2025-02-28 14:44:24

2025.03.12迭代

毛子荣寄语全省审计青年干部思维导图

2025-02-28 13:02:07

毛子荣寄语全省审计青年干部

保健食品思维导图

2025-02-28 12:52:57

保健食品

首页

我的文件

我的团队

个人中心