策划运营部人员分工思维导图模板大纲
活动
杨博文
社群活动
活动组织与洽谈沟通
内部资源
业主领袖:通过日常活动实现见面可进行沟通,
了解对方爱好及领袖意向;
业主成员:业主成员:通过前期活动报名宣传,实现长期课程黏性
统筹:王朕
策略方面
负责房地产项目开发前期策划的工作,如项目定位分析、投资收益分析、人文景观设置建议等
负责房地产项目开发的后期营销策划的工作,如项目概念定位的成功演绎、各类营销手法的运用
负责收集整理归纳市场竞品和本案客户资料,对客户群进行分析,成交与未成交分析,成交渠道分析等
业务建设
将项目3名职员培养为部门综合型人才,在优化原分工内容外,将部门其他工作也根据每个人优势特点进行适当分配,通过长期锻炼和学习培养,打造高效高能团队
资源洽谈完毕如合作进行合同(协议)签署思维导图模板大纲
资源洽谈完毕如合作进行合同(协议)签署及流程提报思维导图模板大纲
包装方案确定后进行合同签署(网上采购)及流程提报思维导图模板大纲
根据成交客户地图制定推广排期计划思维导图模板大纲