薪酬管理2思维导图

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2023-07-13

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薪酬管理

薪酬管理2

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思维导图大纲

股权激励

境外上市公司主要股权激励方式：股票期权、股票增值权可探索实行：限制性股票、业绩股票

上市公司股权激励

股票期权

特征：权利非义务，行权价低于市场价值才有价值，无偿给予；优点：保障企业股东权益、分享预期收益、激励手段灵活；缺点：适用规范法结构的上市公司、股票市场需规范有生机、易诱发弄虚作假、恶意操纵、短期操作、难以准确衡量经营表现及状况

激励范围和对象。上市公司董事、高级管理者、核心技术员、核心业务人员及公司认定的应当激励的其他人员。不包括独立董事、监事；单独或合计持有上市公司5%以上股份的股东或实际控制人及配偶、父母、子女；证监会处罚的

激励额度。涉及标的股票总数累积不超过公司股本总额的10%；激励对象累计不得超过1%

股票来源。公司发行新股票、通过留存股票账户回购股票、从二级市场购买股票

资金来源。不得为激励对象提供贷款以及其他任何形式的财务资助，包括为其贷款提供担保

股票期权时间规定。授权日：必须是交易日，不得是定期报告公布前30日、影响股价重要事项发生之日至公告后2个工作日。等待期：授予日与行权日不得少于1年；有效期：授权日期计算不超过10年；行权期：交易日，定期报告公布后第2个交易日，下一次定期报告公布前10个交易日内

行权价格。考虑因素：对激励对象形成激励与约束、可操作性、对原股东权益影响确定方法：实值法、平值法（我国）、虚值法；孰高原则

执行方式。现金行权、无现金行权、无现金行权并出售

限制性股票

时间规定。禁售期：不得低于2年（通过二级市场或其他方式转让的期限）、解锁期：不得低于3年，匀速解锁有效期、授权日规定与股票期权相同授予价格。孰高原则

股票增值权

适用于境外上市外资股的公司，授予激励对象一定时期和条件下，获得规定股票数量价格上升带来收益的权利；委托第三方境外行权，将收益转入员工个人账户

特点：行权期超过任期、拥有股价上升所带来的收益，但不拥有所有权/表决权/配股权、可全额/部分兑现、现金/股票；虚拟股票期权，企业奖金的延期支付

非上市公司股权激励

股份期权。授予激励对象在未来以预先确定的价格和条件购买公司股票的权利。资金来源：税后利润提取奖励基金给予激励对象、从年薪中提取一定比例、从公司公益金划拨一部分，无息贷给激励对象、自有资金。行权价确定方法：现值有利法、等现值法、现值不利法

业绩股份。有分红、配股权。来源：老股东转让、公司设立时预留部分股份、公司股份回购

虚拟股票期权。享受股份溢价收益。资金：公司奖励基金（提取比例由股东确定）

员工持股计划

特点：持股人或认购人为本企业员工、认购股份在转让、交易等方面有限制；认购形式：现金认购、通过员工持股专项贷款资金贷款认购、将企业分红或红利转换成员工持股、将历年累计公益金转为员工股份

宗旨：促进长远发展、激发工作积极性、改善企业法人治理结构；原则：依法合规、自愿参与、风险自担；种类：杠杆型（员工持股计划基金会、公司、股东、贷款银行）、非杠杆型（自付：企业经营困难，降薪方式、他付：企业税后利润购买）

主要内容

激励对象：在企业工作满一定时间的正式员工；公司董事、监事、经理；企业派往投资企业、代表处工作的劳动人事关系仍在单位的外派人员；企业在册管理的离退休人员

持股期限：不得低于10个月，非公开方式实施的不得低于36个月；员工持股计划届满前6个月公告到期计划持有的股票数量。持股规模：累计总数不超过公司股本总额的10%，个人不超过1%

资金来源：员工合法薪酬、其他合法途径；上市公司：从工资基金结余、公益金、福利费中拨付；从员工工资按月扣除；将股票质押申请贷款。股票来源：上市公司回购本公司股票、二级市场购买、认购非公开发行股票、股东自愿赠与、法律允许的其他方式。

正式聘用员工参与，参与比例不得低于员工总数的90%；股份设置：员工持股占企业总股本一般不超过20%、企业高管人员与一般职工认购比例控制在4:1之内

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