食堂项目服务基本流程思维导图模板大纲
项目需要材料准备
项目推进材料
项目任务分解表
重点部分：项目名称、项目实施内容、时间节点、项目责任人等
项目交付签字表
内容有：项目建立时间、项目建设内容、项目建设评价、项目单位签字
组织召开项目会议
项目推进视频会议
前10天工作推进
每天早上开项目视频会，与渠道分析项目情况，确定下一步工作推进方案及项目优化。
项目视频会参会人员构成
外部：项目渠道、项目伙伴、项目单位（教育局或学校领导及对接负责人）
年未满18随时，强调填写家长信息不是孩子的信息思维导图模板大纲
如果家长账户异常，需要家长先处理完毕再提现。比如：账户被司法冻结或进入睡眠的账户思维导图模板大纲
建议：与家长再次确认是否真需要注销思维导图模板大纲
不支持扣款需要在操作册和操作视频中重点提示思维导图模板大纲
提交准备好相关操作信息，所有过程必须操作一次，有演示过程及重点讲解。思维导图模板大纲
把可能遇到的问题与困难和家长讲清楚，可以避免家长在操作走入误区。思维导图模板大纲
内部审批缓慢时需要及时提醒审批人员思维导图模板大纲
提前与学校获取相关项目信息，如：学生信息、教师信息、班级信息、学校管理员信息等思维导图模板大纲
如果是区域项目有局端部署：需要确定部署内容，这要看合约内容来进行部署。思维导图模板大纲
提前与教育局对接与沟通，推进会议准备工作思维导图模板大纲
提前与学校沟通，由学校下发增强可信度。思维导图模板大纲
对接好学校确定正式启用时间，做好服务支撑。思维导图模板大纲
对接好学校做好项目通讯录梳理，最好是由学校平台管理员参与梳理工作，方便日常维护。思维导图模板大纲
