康视达2023-2026年度阶段性战略前瞻及现行常态调整思维导图

U940865499

2023-07-27

浏览量: 96

康视达

常态调整

康视达2023-2026年度阶段性战略前瞻及现行常态调整

树图思维导图提供《康视达2023-2026年度阶段性战略前瞻及现行常态调整》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《康视达2023-2026年度阶段性战略前瞻及现行常态调整》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：df12a73f58794a812bb3dc350683c12d

思维导图大纲

企业中秋发放福利文案范文第一篇

1、实物福利

在过去中秋节一般的单位礼品就是二斤月饼，或者再加一些水果。在物质贫乏的年代，这些福利对员工的吸引力是非常大的。能够吃上单位发放的月饼是一件非常幸福的事情，而随着时代的发展，现在再发实物礼品的时候可能就不仅仅是这些了。对于一些有实力的单位来说可以发放海鲜等价值更高一些的实物礼品。

2、现金福利

最实惠的最省事的中秋员工福利方案一定就是现金福利了，不用采购不用选择，只要确定好发放的数目到时候打到员工工资卡上即可。非常省事，而且员工普遍比较喜欢。拿着钱可以选购自己喜欢的东西，满意度更高。

中秋节员工福利意事项

1、注重礼品的实用性

一直以来，实用性礼品都是企业福利礼品的主流，毕竟福利礼品是照顾到所有员工的通用型需求。比如，有些企业给员工每人准备一箱生态安全的蜜桔，不仅营养丰富，而且色相艳丽，香气浓烈，甜酸适度，令人闻则思念，望则垂涎，食则甘美，是中秋最受喜爱的果品之一。

2、品牌品质要过硬

员工对福利礼品的要求不再局限于产品本身，还包含对产品品牌的附加值提升。品牌是品质的保证，是品位的彰显，是身份的象征……所以，当福利礼品的品牌够响、品质过硬时，才能彰显出公司品位，亦是对员工品位的肯定。而蜜桔当然是首选赣南蜜桔，而安香园品牌作为赣南脐橙、赣南蜜桔的直供原产地，也是可以考虑的。

3、成本把控好

企业的人数会随着时间流逝而不断增多，而福利礼品又是一项感情投资，所以在采购福利礼品时要控制好成本，因为每年发放福利礼品的要求只会越来越高，所以需找合适价位的礼品就显得尤为重要。目前看来，人均30多元作为实物礼品发放，是受不少企业喜爱的。

企业中秋发放福利文案范文第二篇

一年一度的中秋佳节即将来临，为感谢广大员工为公司付出的辛勤劳动及贡献，让大家能感受到公司的温暖与呵护，特计划节前发放福利及节日放假。具体方案请示如下：

一、福利发放标准方案

注：具体以发放当天在职人数为准(公司所有员工)。总计费用在4725元。

二、福利发放操作方案

发放日期：计划中秋节前发放，具体日期人力行政部将提前电话知会各部门。

发放地点：仓储部五金工具库(现存放月饼仓库)。

发放程序：

1、先由各部门负责人统一带领本部门人员到仓储部五金工具库领取。

2、然后由行政部再负责发放至员工，员工本人进行签收，行政部最后将员工签收表交至财务部以及时销账。

3、行政部安排一人进行现场月饼的发放。

三、中秋节条幅申请

条幅尺寸：长×宽=40m×

内容一：祝福中秋佳节快乐，月圆人圆事事圆满(30m)

落款：浙江包氏铸造有限公司

内容二：浓情中秋，情系包氏(20m)

落款：浙江包氏铸造有限公司

内容三：欢度国庆，月满中秋(20m)

落款：浙江包氏铸造有限公司

单价：8元/米

以上方案妥否，敬请批示!

企业中秋发放福利文案范文第三篇

一、福利发放标准方案

注：具体以发放当天在职人数为准（公司所有员工）；总计费用在4725元。

二、福利发放操作方案

子主题 4

企业中秋发放福利文案范文第四篇

关于公司员工20xx年中秋福利的请示报告公司领导：

由于20xx年9月12日的中秋节将至，公司是否考虑为员工发放中秋福利?如果发放，目前初步将员工福利拟为如下几个部分，请批示按哪种方式进行采购发放。

一、福利内容：

方式一：现金福利：300元/人;

方式二：超市购物卡：300元购物卡;

方式三：水果礼箱二箱(苹果、梨)、月饼二盒(控制在300元内)

二、发放福利人员及人数：

1、人数：13人;2、人员：

3、福利费用预计：

三、购买福利地点、时间

1、地点：长风街沃尔玛超市、美特好超市或双合成、好利来等店。

2、时间：8月29日

四、福利发放时间：20xx年8月30日请公司领导批示。

x公司综合管理部

20xx年8月22日

企业中秋发放福利文案范文第五篇

一、福利范围：

发放日期：计划中秋节前发放，具体日期人力行政部将提前电话知会各部门；发放地点：仓储部五金工具库（现存放月饼仓库）；发放程序：

1、先由各部门负责人统一带领本部门人员到仓储部五金工具库领取。

2、然后由行政部再负责发放至员工，员工本人进行签收，行政部最后将员工签收表交至财务部以及时销账；

3、行政部安排一人进行现场月饼的发放；

三、中秋节条幅申请

条幅尺寸：长*宽=40m*0。7m

内容一：祝福中秋佳节快乐月圆人圆事事圆满（30m）落款：浙江包氏铸造有限公司内容二：浓情中秋情系包氏（20m）落款：浙江包氏铸造有限公司

内容三：欢度国庆月满中秋（20m）落款：浙江包氏铸造有限公司单价：8元/米

子主题 5

以上方案妥否，敬请批示！

公司全体员工

企业中秋发放福利文案范文第六篇

1、实物福利

2、现金福利

3、卡券福利

很多单位都有合作企业，在过节的时候发放一些合作单位的卡券也是常见的情况。中秋员工福利方案可以选择超市购物卡或者是其他的卡券，这也是比较实惠的一种方式。对企业来说拉近了和合作伙伴的距离，对员工来说也得到了实惠。

4、休假福利

过节当然需要休假，趁此机会可以和自己的朋友家人聚一聚。中秋员工福利方案可以加入休假的内容，比如允许员工把年假和中秋节休假放在一起，这样就有比较充裕的时间。

5、其他福利

其实中秋员工福利方案可以多种多样，比如可以选择出游，野餐，聚会等。福利方案的确定需要考虑到很多问题，可以结合公司的实际情况来进行确定。

康视达发展现状复盘

企业中秋发放福利文案范文第八篇

月圆人满，在这一年一度中秋佳节即将来临之际，为感谢各位同事为公司长期以来付出的辛勤劳动，让大家能感受到公司这个大家庭的温暖与呵护，加强员工的凝聚力和向心力，特拟定以下员工福利方案：

1、实物福利

2、现金福利

最实惠的`最省事的中秋员工福利方案一定就是现金福利了，不用采购不用选择，只要确定好发放的数目到时候打到员工工资卡上即可。非常省事，而且员工普遍比较喜欢。拿着钱可以选购自己喜欢的东西，满意度更高。

3、卡券福利

4、休假福利

5、其他福利

企业中秋发放福利文案范文第九篇

中秋发东西往往会觉得搬运月饼不方便，或者因为要异地采购价格实惠的礼品而有不便，可以选择价格一样的祝福通中秋卡。祝福通中秋卡，一卡在手。可以选择哈根达斯月饼的礼盒，或者可以在数百种礼品中选择心仪的。月饼礼盒和礼品都由祝福通免费送货上门。享受足不出户收礼的感觉。

祝福通中秋节礼品卡是在中国传统佳节—中秋节时节，根据企事业单位的需求定制的精美的中秋节礼品套卡，可以在知名品牌哈根达斯月饼及上数百种精美礼品中随心任选。可以登录福通官方自主下单领取心仪礼品或者拨打祝福通免费服务热线通过客服人工下单。

7月战略研讨会（明确市场需求,再制定战略）

集团的产品线规划

1.战略性产品（年抛、半年抛类），无增长量类的产品线，结合市场需求及实际产能合理规划集团内部的产业线布置，避免过多的投入。

2.核心（朝阳）产品线（日抛、周抛类），稳中求进，优化迭代生产工艺及设备，占据赛道主动权，提升现有主打产品的市场占有率、同时需要全面考虑和协调市场策略、生产管理和技术应用，确保需求与硬件相匹配。

3.未来产品（行业新趋势、新技术，如硅水凝胶隐形眼镜、高度适应性隐形眼镜）

销售+研发

1.市场调研：开发新产品必须先对市场进行全面调研。调查市场的需求情况、市场空缺、主流竞争产品设计等内容，进行问卷调查和市场研究，以了解产品设计方向。

2.产品设计和开发：在市场调查和研究的基础上，进行产品设计和开发。通过市场调研来确定市场需求，同时进行相关部门和研发岗的“头脑风暴”，制定出新产品的基本需求和技术要求，开发适应市场并能够盈利的新产品。

3.产品测试和验证：完成产品的设计和开发后，需要进行相关测试和验证，以确保产品的稳定性和可靠性，并检查产品是否符合市场的需求。

4.销售和营销：发布新产品的最有效方法是使用营销和销售策略，对产品进行销售专业化整合。通过广告和展示来传达产品信息，注重消费者体验和促销策略，定期评论产品的成功和不成功的因素，以不断改进和完善产品和销售策略。

5.监测销售和盈利：对新产品的销售和盈利状况进行监控。对新产品的销售情况、销售渠道、产品推广和促销活动的效果、顾客的反馈和喜欢程度等进行跟踪和监控。检查是否能达到预期的营业利益、现金流量所需的利润，定期周转存货和现金流。对销售和营收情况进行分析，和相关人员和部门进行沟通和讨论，对产品和营销策略进行调整和改进。

集团远景规划总体战略方针

以销定研

以研定标

以标控产

以产导建

远景规划要点涵盖

人、机、料、法、环

发展全生命周期

新品研发全生命周期

1.概念阶段：了解消费者需求、市场趋势和竞争状况。考虑不同的创新理念和潜在的产品特点，制定初步的产品规格和设计方案。

2.研发阶段：将概念转化为具体产品进行详细的产品设计、注册和工程开发，包括材料选择、光学设计、舒适度优化等方面。此外，进行相关实验和测试，以验证产品的可行性和安全性。

3.试制与测试阶段：此阶段，会进行小批量或中批量的生产，以生产出试制样品进行测试和评估。这可以包括使用目标用户进行试戴测试，收集用户反馈并进行产品调整和改进。