材料员岗位工作流程图思维导图

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2023-07-24

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材料员岗位

工作流程图

材料员岗位工作流程图

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思维导图大纲

施工准备阶段

了解项目基本信息（施工内容、工程概况、工期要求、品牌要求、创优要求），重点熟悉材料使用部位、材料特性、工程量、主材价格

配合项目负责人，参与编制材料、设备配置计划

参与项目施工前成本交底及招标策划编制

牵头负责建立材料、设备管理制度（编制项目物资管理实施细则及物资浪费专项处理方案）

负责收集材料、设备的价格信息，配合核算员参与材料采购合同的拟定

做好现场材料堆放布置规划；制定针对项目适用的材料管理办法、奖罚措施

了解材料送样、选样、封样工作结果

学习了解建工三建集团公司ces相关规章制度文件，重点掌握《物资管理制度》

施工阶段

熟悉公司相关管理制度，建立完善的材料合同台账，参与材料采购合同交底，掌握对应材料验收标准

时刻关注项目材料需求，收集整理审核通过的材料需求计划并装订存档；按照审核通过的材料下料单，对接、跟进供应商材料供货情况，确保材料按时按质按量进场，保证工期进展

负责材料的验收工作，主要包括：质量、数量、资料等。根据材料合同及不同材料的特性，核实材料的品种、规格、型号、标识与合格证、材质证明书是否相符。采取点数、丈量、测重等方法进行数量的验收，禁止估约。如有差异，材料员须拒绝入库，并及时向项目部负责人报告，严格按照合同约定执行。对验收合格的材料、构件、设备需向资料员提供质保、验收等相关资料

对进场材料质量负责,做好跟踪服务工作，加强现场物资保管，减少损失浪费，防止丢失:做到收支有台账、耗用有限额（“物资浪费专项处理方案的相关要求”）、分项有核算、节约有依据

每月20日前将“物资出入库管理”表及相应支撑性附件（下料单、验收单（送货单）、货到现场验收带水印图片）提交至物资科。为项目材料消耗节超分析提供原始数据

负责现场材料管理、标识悬挂、仓库管理，负责物资进退场登记簿、出门证办理，负责材料设备调拨，办理相关手续，负责闲置物资及时录入、废旧物资处理

配合核算员完成对下游供应商的月度结算

配合资料员做好材料进场复试、送检；配合施工员做好材料进场监理验收工作

牢牢树立安全、质量、成本意识；每日负责巡查材料堆场、加工区材料使用情况及有无安全风险，发现其他安全隐患及时反馈至网格员

完成项目经理、技术负责人、生产经理交办其他事项；及时反馈本岗位无法解决问题