定位的原则思维导图

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2024-05-28

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项目运营

项目变现

运营原则

运营方式，变现的目标，变现原则等内容讲解

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思维导图大纲

从自己的视角出发：定位，是你未来能力的折现。从用户的视角出发：定位，是你未来能力的折现。喜欢你的现在，浏览你的过去，关注你的未来。

子主题 1

子主题 2

搭建篇：

搭建的重点：账号的管理名字的起法头像的意义简介的设计场景的搭建形象的关注道具的加持拍摄的器材布光的方案状态的调整内容的标准

起号篇：起号的标准

第一条作品：先做充足的市场调研，再确定好发布时机，把前十条作品打包成第一条作品。

第二条作品：是当你出了一条爆款之后的下一条作品。

第三条作品：是给已有粉丝“情理之中、预期之外”的作品，是有可能打破“流量稳定性和粉丝瓶颈”的作品，是创作者“突破自我，走出舒适区”的作品。更新的频率：要基于账号的长期价值、综合收益、综合成本，分阶段进行考量。内容的成本：每条内容单独产生的成本，以及成本的变化和成本的构成。

第三十条内容：大胆试错，果断止损

如何提高创作出一条爆款的概率。（让更多的人成为“对的人”，增加内容的普适性。通过少量投放，告诉算法谁是“对的人”。理解“累积概率”，用数量让运气变得不重要）

通过持续输出优秀的作品，不断提高播放量的“下限”，不断提高播放量的稳定性，不断提高账号的整体价值。）

1000位粉丝：你与粉丝的关系比粉丝的绝对数量更重要。1000位铁粉～

第365条作品：降低持续创作的成本。

10万名粉丝：粉丝越多，内容越要优先考虑粉丝的感受。粉丝越少，内容越要优先考虑陌生人的感受。

运营篇

运营的目的：让内容可以转化出更多的价值。

（获得更多的流量，让内容流量的稳定性更强，带来更多的粉丝，取得粉丝的信任和喜欢，实现更多的账号变现，提升整体的投入产出比）账号的运营不仅包括内容创作，文案技巧，还包括功能的应用、内容的整体规划、日常与用户的互动，多平台账号矩阵的搭建、变现流程的优化

微观的运营

关于账号功能的应用：留言功能、账号名功能、简介功能：作品描述功能、合集功能、直播预约功能、送礼排序功能中观的运营：是内容上的瞻前顾后、左顾右盼以及还原内容之间的关联。（通过“数字”解释内容之间的逻辑性、通过“宣言”明示下一条内容是什么、通过“画面”暗示接下来一定不会差）

宏观的运营

微观运营“元素”，中观运营“时间”，宏观运营“空间”，点、线、面的逻辑。

内容的运营

就是内容创作的“降本增效”

（提前做好“中期”“长期”的内容创作计划、学会搭建“选题库”，学会积累“素材源”、制作“合集类内容”，复刻“无时效性的爆款选题”预告未来、引用过去）

用户的运营

就是用户关系的“感情管理” 内容运营更倾向于“向外释放”你的身份，而用户运营则是“向内接受”粉丝的身份。

活动的运营

就是活动效果的“目标统筹”

矩阵的运营

团队的运营

时间的运营

获得更强的动力和精力，才是运营好时间的关键。

效率的运营

用“投资组合”的方式，提升时间的使用效率知道有哪些“重要却不紧急”的事情不断让自己拿到小结果，获得追求高效率的动力抓住每一次“灵光一现” 创造独处的时间、工作的时间

人生的运营

变现篇：变现的目标

1成本与收益

收入-成本=利润利润/收入=利润率成本持续产出，收入延时产出。避免成本递增，避免收入递减。

2概率与收益

概率就是风险。

3阶段与收益

一次性投入的时间成本、持续性投入的时间成本、一次性投入的金钱成本、持续性投入的金钱成本。

变现路径：

1通过陌生人变现：谁会给你钱，为什么会给你钱。

2通过粉丝变现：通过“泛娱乐类”的内容，积累影响力，通过带货和接广告。

3通过“专业类”的内容，获得“希望通过你解决某些问题”的粉丝，通过解决问题实现变现。

4通过“垂直类”的内容，获得“特定领域”的粉丝。

5通过甲方变现,一定要理解甲方的需求;一定要顾及粉丝的感受;一定要搞懂平台的利益;一定要解决自己的矛盾

6通过平台变现

变现的原则:

1自媒体只是一个内容平台、一个传播杠杆、一个转化工具、一个获客渠道，其自身并不能给你带来财富。

子主题 1

2我们都应该多思考“未来可以把什么做得更好”而不是“现在能做什么”。

3从0分到80分的答案都在市场上，从80分到100分的答案则在思考里。

4“发现内容的短板”比“发现自己的长板”更难，也更重要。

5不刻意追求差异化，也是类似的道理。

6成熟的、竞争红海化的内容赛道。

7不要用“一天发几条”“是否日更”来考虑更新频率，而是要问问自己“一个月、三个月、一整年能输出多少条优质作品”。

8同样的知识、同样的案例、同样的定位、同样的变现模式，在不同的人眼里，有着完全不同的价值。

规模产蛋鸡舍通风基础思维导图

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2.01

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1.6

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