第四章生产决策分析思维导图

U362905744

2024-04-03

浏览量: 113

生产决策

决策分析

生产函数

生产函数利益关系可变投入等内容讲解

树图思维导图提供《第四章生产决策分析》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《第四章生产决策分析》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：d871e872c23f0b5b2a863449e91caf53

思维导图大纲

第三节多种投入要素的最优组合

等产量曲线的性质和类型

内涵

等产量曲线是指这样一条曲线:曲线上的各点代表投入要素的各种组合比例，其中的每一种组合比例所能得到的产量都是相等的。

意义

等产量曲线Q2的位置高于等产量曲线Q。这表明Q2的产量一定大于Q1的产量，即Q:>Q。这是因为较高的等产量曲线上投人要素x和y的投入量必然大于(至少是等于)较低的等产量曲线上投入要素工和y的投入量。在图4-4中，x>x, y=y。假设较大的投入量一定会得到较大的产量，因此较高的等产量曲线一定代表较大的产量。

等成本曲线及其性质

最优投入要素组合的确定

1.图解法

2.多种投入要素最优组合的一般原理

利润最大化的投入要素组合

MRPk=Pk

MRPl=Pl

第四节规模与利益的关系

规模收益的三种类型

第一节生产函数

内涵

生产的投入与产出的关系用函数来表示。

Q=F（x1,x2,...,xn）

意义

生产决策分析就是通过对生产函数的分析，寻找最优的投入产出关系，以确定最优的投入要素数量组合，使生产的成本最低或利润最大。

生产函数又可以分为短期生产函数和长期生产函数。

第五节柯布—道格拉斯生产函数

1.它的对数形式是一个线性函数

2.每种投入要素的边际产量取决于所有投入要素的投入量，这是与实际相符的

3.它属于齐次生产函数

4.它的变量K,L的指数b，c，正好分别是K，L的产量弹性

第二节单一可变投入要素的最优利用

总产量、平均产量和边际产量的关系

1,工人人数取某值时的边际产量等于总产量曲线上该点切线的斜率。

2.工人人数取某值时的平均产量等于总产量曲线上该点与原点的连接线的斜率

3.当边际产量大于平均产量时，平均产量呈上升趋势;当边际产量小于平均产量时，平均产量呈下降趋势;当边际产量与平均产量相等时，平均产量最大。

边际收益递减规律

随着劳动力的继续增加，能与新增劳动力结合的固定生产要素越来越少，这时，边际产量就会递减。

如果技术不变，增加生产要素中某个要素的投入量，而其他要素的投入量不变，投人量的增加起初会使该要素的边际产量递增，增加到一定点之后，再进一步增加就会使边际产量递减。

单一可变投入要素最优投入量的确定

第六节生产函数和技术进步

技术进步导致生产函数的改变

内涵

技术是知识在生产中的应用。从广义上说，它不仅包括技术本身的发明、创造、模仿和扩散等硬技术知识，而且包括组织、管理、经营等方面的软技术知识。技术进步就是技术知识及其在生产中的应用有了进展。

意义

在一定时点上技术所处的水平，决定着一定量的投人在最大限度上能得到多少产出。或者说，一定的技术水平决定了从一定量的资源中能得到的产品数量和质量的极限。一定的技术水平是可以由一定的生产函数来代表的。在图4-18中，2000年等产量曲线 Q上各点所代表的就是当时各种投入组合最大可能实现的产量均为Q时所处的技术水平。

技术进步的类型

劳动节约型

资本节约型

中立型

技术进步在产量增长中所做贡献的测定

主要依靠增加投入

主要依靠技术进步

第四章市场营销调研思维导图