电商行业,有三巨头,淘宝、京东、拼多多。二线有苏宁、海购考拉、小红书等。还有很多小电商平台。
对于行业百家争鸣现象,我们可用“瓶子和石头”理论(暂且这样称呼)来描述。
也就是,一个行业一般有几个巨头,然后有一些二线阵营,然后有很多小玩家。
这就像瓶子装石头一样,只能放下几块大石头,然后可以放一些小石子,然后可以放很多沙粒,甚至还能灌不少水。
我们看看社交领域,腾讯一家独大,是大石头。微博、陌陌、钉钉、脉脉等在各自领域风生水起,是小石子。soul、多闪、音遇、blue等很多交友应用,是沙粒。还有更多小体量应用,是水。而整个社交领域是瓶子。
从这个理论中,我们也能看到,要和巨头竞争,只能差异化,深度差异化。
其实一开始大石头只有两个,就是淘宝和京东,原本拥挤的瓶子,拼多多为何能再挤进去呢。
因为拼多多,改变了游戏规则,它把瓶子换成了更大的瓶子。
拼多多让用户下沉到三四五线城市,让受众更广,把蛋糕做大了。
如果要再造拼多多,不是和拼多多正面竞争,而是另辟蹊径,换个游戏规则,做大蛋糕。