运营之光职业发展思维导图

2022-11-26

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互联网

运营

运营能力

运营之光职业发展的内容，如互联网运营的能力模型与成长路径

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思维导图大纲

顶尖运营和普通运营区别在哪

常规技能

知道满足什么条件更容易受到用户的喜欢，也知道主要抓哪些点能迅速调动起用户的参与意愿和积极性

非常规技能

对公关、PR、传播等相对务虚的东西有一定运作能力。

各类产品的运营

对不同类型的产品，运营方法和运营侧重点心中有数。

节奏感

顶尖运营知道什么时候需要什么样的数据，什么时候该快，什么时候该慢更合理，更有价值。

大局观

有能力去梳理一个框架或体系，把所有这些支离破碎的点逐渐串联起来，最后让这些点聚合在一起，形成一个可良性循环的生态。

影响力、控制力

做为一个好运营，你要能够建立和保持好你做为官方用户群体的影响力和控制力。

互联网运营的能力模型与成长路径

P1(纯新人)

学习能力、执行力、逻辑分析能力

多学习接触新鲜事物

多发问思考，多试着自己想清楚逻辑题

通过一切方法磨练自己的行动力和执行力

P2(1-3年)

抗压能力，对业务、用户等的理解，对于某项专业技能的熟练掌握，对专业知识的积累。

多受虐，还要反腐受虐后保持乐观心态。运营需要强大的抗压能力，尤其很多方案测试，往往是九败一胜。

多接触用户，通过观察、分析数据和用户访谈等方式深入分析和了解用户

积累专业只是，专业技能。

P3(3-5年）

P4（5年以上）

P5（5-8年）

运营人的择业

内容生产

喜欢看书，喜欢深度思考，文字功底扎实，还能够清晰表达

创意营销

爱玩，脑洞大，对新事物敏感，熟悉各类热点事件，一两项有发烧级能玩点名堂的爱好，对于经典案例会下意识的观察思考

推广型

极强的执行力，对各类渠道有所了解和熟悉，即便不熟悉也应该在2-3小时内完全搞清楚其逻辑，另外需要擅长与人打交道，能够短时间混入渠道推广圈中，缺乏资源时能够主动找人推荐

用户互动

长时间在线，熟悉各类线上社区和热点事件，在群组、社区、论坛中存在感不弱。不能太死板，擅长调戏与被调戏。

销售型

擅长建立关系，熟悉商务合作谈判流程。资源整合做局的能力，通过一系列运作，让所有人收益。

项目推进

强执行力，善于各类表格、工具来辅助管理自己的事务。

策略型

有着清晰，强大的逻辑，说话和表达都有十分清晰的条理，并且他们也往往对数据非常敏感。

8年运营生涯

当你还不足以立足一个行业或领域时，你应该先找到支点让自己立足下来。你要在一件事上能够超过80%的人

在一个新行业获得扎实的新技能，第一你曾经就拥有某项具体技能，第二把自己置身于需要用到该项新技能的真实环境中，去大量练习。

如果你有了过硬的核心技能，还想去成长就需要参与或负责一些复杂的项目推进，在这个过程中你可要接触到诸多有价值的信息，并能够帮你找到“连点成线”的感觉。

高手的时间是稀缺的，尽量让对方与你之间的相处也变得有价值。

三五年后，未来在哪

ABZ计划

创业

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1.76

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