产品运营的一些宏观规律和逻辑思维导图

U217001655

2022-11-25

浏览量: 6

产品

运营

逻辑

对产品运营的一些宏观规律和逻辑的概述

树图思维导图提供《产品运营的一些宏观规律和逻辑》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《产品运营的一些宏观规律和逻辑》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：a16fe67b7e6e2793a103c1372ba1598c

思维导图大纲

运营背后的客观规律：从“层次感”到“非线性”

一、短视的线性思维做不好运营

单一结果导向，短期回报

二、产品早期过多关注用户增长，“爆红”后死亡

早期用户核心价值还不明确，产品体验还不好。

三、早期产品运营要围绕“口碑”来进行

不同阶段产品运营侧重点的差异

一、探索期产品：

特征：上线短、产品不完善，需求尚待验证。如早期知乎

策略：挑优质种子用户；邀请机制；服务好种子用户。

二、快速增长期产品：

特征：需求已验证，同质化产品出现，需尽快占领市场份额。如早期滴滴

策略：大力推广；事件话题传播；补贴培养用户习惯；转向惊细运营

三、成熟稳定期产品

特征：市场饱和，产品占据稳定份额，增长空间小。如微信

策略：全面精细化运营。注重品牌形象树立、用户活跃度和商业变现。

四、衰退期产品

特征：替代品出现，用户流失去替代品。如天涯

策略：老用户维系和生命周期管理。减缓用户流失，探索产品新方向。

结合产品业务类型规划运营路径

一、商业逻辑

（一）直接售卖获利如P2P

核心能力：商品和货源选择拓展；商品包装和营销；供应链全流程服务

（二）免费+增值服务如幕布

核能：免费试用用户的获取能力；用户的使用习惯和依赖性培养；用户日常使用行为到付费的路径搭建；最终的增值服务或第三方付费服务的售卖

（三）免费+流量/数据变现：如网站

核能：引导用户行为；维系用户活跃；内容数据用户的资源整合

二、典型用户行为频次

（一）一次性使用如婚纱照

核能：获客渠道广告投放；转化；客单价

（二）中低频如招聘

核能：渠道铺设占据入口；品牌传播占据认知

（三）高频如微信读书

核能：培养用户习惯；病毒传播和增长

三、用户通过产品结成某种关系如知乎

打造氛围，建立规则

搭建一款成熟产品的运营体系

一、保证基础业务运转

梳理业务流程，思考业务运转需要运营做的基础工作

二、开源节流

开源：用户自传播，渠道推广、合作推广、SEO、ASO等

节流：找出用户流失高发环节——结合访谈和数据分析用户流失原因——针对原因运营。

三、确保用户关键行为的发生几率

梳理用户引导流程，梳理运营机制，新手任务等，促进用户下单或购买。

四、核心用户的界定和维系机制建立

五、通过活动、事件、营销实现用户增长

理解社区/社群的典型路径和逻辑

创建和初始化；信任感与价值确立；去中心化，成员间关系网构建（一是培养和发掘追随者；二则是通过引导，帮助社区内的用户间建立起关系。）；社区自生长。

01 妇女保健学绪论思维导图

无数

4.43

树图思维导图提供《01 妇女保健学绪论》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《01 妇女保健学绪论》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：563329035b40093f2d384d599339ad13

物流项目成本与绩效管理评价思维导图

U566076492

4.34

树图思维导图提供《物流项目成本与绩效管理评价》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《物流项目成本与绩效管理评价》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：485f615ac86bab948f39f08952b80c00

思维导图模板

IT互联网

互联网干货

正文

相似思维导图模版

思维导图模版推荐

内容运营如何搞定产品、品牌、流量和文案思维导图

首页

我的文件

我的团队

个人中心