企业工作方法思维导图

boaboa

2022-11-23

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公司员工

企业方法

工作态度

严谨

热情

岗位

以饱满的工作热情,积极的工作态度、严谨的工作作风,从事各自岗位的工作

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思维导图大纲

加强考勤管理

维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度

公司员工必须自觉遵守劳动纪律

遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意

周一至周六为工作日，周日为休息日

公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行

因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行

节日值班由公司统一安排

严格请、销假制度

员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准

副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准

请假员工事毕向批准人销假

未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理

上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者

按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处

提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处

1个月内迟到、早退累计达3次者

扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资

旷工半天者，扣发当天的基本工资

效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分

每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退

工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情

如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理

参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动

如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假

在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理

员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时

必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理

员工病假期间只发给基本工资

经总经理或分管领导批准

决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助40元

未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理

员工的考勤管理

由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责

如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚

凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格

企业ESG绩效评估指标体系图思维导图

U338703444

3.24

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企业财务管理思维导图

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