展望是布满机遇和挑战的一年,依据县的实际状况,多家房地产开发商进入市场,商品房的开发逐步放量,国家加大对房地产政策的宏观调控,这将是对我公司一次严峻的挑战和重大考验。
我公司在总经理的领导下,全体同仁决心以苦练内功,建立与之相适应的规范管理体系,专业化管理团队、职业化管理理念,培育具有审时适度的核心竞争力。
在品质上狠下功夫,确保多项关键经营指标与目标的完成,争取本公司在县的龙头地位。树立地产界的美誉度,使《某某》迈出二期工程的关键战略举措。
随着企业的快速成长,为了工程进展顺畅、有序、平安,我公司将实行有力的〔措施〕,培育一批能自觉学习、勇于负责、忠于企业、能打硬仗的职业化骨干队伍。