直线制形式的优点
机构层次少,权利集中,命令统一,决策和执行速速,工作效率高
缺点是管理者需要处理的事物太多,精力受牵制,不利于提高经营管理水平
职能制形式的优点是能够充分发挥职能机构专业管理的作用和专业管理人员的专长
加强了管理工作的专业化分工,提倡内行领导,提高管理工作的效率
缺点是个职能机构都有指挥权,形成多头领导,相互协调比较困难
直线职能制形式的优点是取直线制和职能制两种形式职场,舍二者之短
是一种较好的形式,在单一物流中心的组织结构中得到比较广泛的应用
事业部组织结构形式的优点是有利于上层管理者摆脱日常的行政事务
集中进行决策,有利于事业部根据市场变化做出相应的经济决策,有利于组织专业化生产,提高效率
缺点是由于事业部是一个利益中心,往往只考虑自己的利益而影响相互协作