先进的技术可以成为一个企业的核心竞争力,为企业带来巨大的利润
事实上,“人”是各类生产要素中最重要的部分,是一个企业最核心、最宝贵、最不可替代的资源
而且这样的核心竞争力是有价值、不可模仿、不可复制和转移的
企业活力的源泉就是企业的全体员工,员工的素质、精神面貌、工作热情、工作效率直接决定了企业的兴衰
优化企业的人力资源管理就有赖于企业人力资源管理诊断,通过人力资源管理诊断
诊断人员能较迅速地发现企业人力资源管理工作中存在的问题和漏洞
使人力资源得到最科学合理的配置,帮助企业提高管理水平和竞争实力
此外,企业管理者与诊断人员双方的实践经验和知识技能得以交流
有利于提高企业管理者的经营能力,将实现企业目标和个人目标有效结合