骨科护理部工作计划思维导图

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2022-11-20

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骨科护理部工作计划

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思维导图大纲

突出专科特色，打造护理品牌

护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准适合的位置，走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。

进一步完善功能熬炼指导的手段和方法，实行多样形式的宣教，务求到达效果。

科内重点培育名职责护士对病人进行功能熬炼指导工作。

抓好质量管理

1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际详细的工作详情。

2、使规范化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，构成一个良性循环。

进行规范化培训

1、协作护理部，建立护士规范化培训。不一样年资、本领的护士进行不一样的培训，让大家养成主动学习的习惯。

2、持续抓好专科学问的培训，提高护士专业素养，实行有效的学习方式如：护理业务查房、床边演示，完善业务查房的形式。

3、每一天进行床边护理业务查房，每月进行二次业务学习，每月进行一次护理操作示范和考核，每月进行一次教学查房。

4、鼓舞各位护士参与院内、外的培训，沟通阅历，学习新技术、新学问。

整理好护理流程和告知

1、合理的护理工作流程是日常工作顺当实施的基础，我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进行日常工作。

2、有效的护理告知是病人协作的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特别留意事项、专科康复的告知。

切实落实“以病人为中心“的服务

完成护士观念上的转变，把过去的“要我服务“转变为“我要服务“。

提高护士的礼仪与素养，创自我的护理名牌。把“以病人为中心“的服务，详细到护理行为的每一详情。

培育优秀的团队

建立从入院到出院每一个工作环节的标准。

发觉科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。

建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成果，充分发挥个人力气。

做好信息的传达和文件的整理

让每个人都参加管理，以增添其职责感和仆人翁意识。

每次参与医院开会的其次天晨会时对资料进行原文传达，科室人员进行传达签到。

对下发文件分类进行存放，以便查阅。

开展护理本钱效益的讨论

努力做到思想与医院同步，主动融入医院文化建设中。

避开资源的闲置与铺张，提高资源利用率，合理配置护理资源。

定量分析，以尽量少的劳动耗费与物质耗费，供应更多的适合社会需要的卫生服务，取得较好的经济效益和社会效益。

实体门店工作流程标准化导图思维导图

U981878554

3.58

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工作周报模板思维导图

小龙

4.89

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