延伸知识点：因为WMS的功能绝大数是跟ERP强关联的。所有的数据来源都是来自于ERP,这个供应商协同，协同的是采购订单和他的销售和他的到货单。我在ERP里面下单，做一个采购订单，会把采购订单同步到SRM里面去，（在SRM中我可以点击发货订单，最终把这个对应的订单传到供应商的界面去。因为我这个采购订单上面实际上带有不同物料，我们可以勾选不同供应商。供应商那边就会接收到相关讯息<这里面分两种不同的后台，一个企业的后台，一个供应商后台。在供应商后台就能看到自己的订单。对应企业方来这就是一个采购订单，对于供应商来说这就是一个销售订单。
当供应商接收到这个订单的时候，他需要在订单上面每一行维护一个交期。这个交期还会把这个数据回传到ERP，ERP回写到采购订单上面。（要让采购方知道这批料你什么时候交付，这就是一个回复交期,并且这个交期可以多次维护。如交期一，交期二。比如说我做着发现缺了一颗料，缺的这颗料会导致我交期延误两天，我就在平台上面把这个交期再填一个就是交期二，那这个在最终供应商评级的时候，我考核他的质量，服务，价格，交期的表现也是考核维度，另外也是有据可查的，有了数据来源）
他只要把东西生产好了，我就把物料的批次码打印出来。条码从哪里来？在发货订单的时候条码会自己动带过来，数据是采购方给到供应商的。把条码粘贴起来，这个条码对于供应商来说是个成品条码。调好了之后再把送货单一打印。然后送货到采购方，这就是一个完整的一个采购协同流程。
