推广平台:主流门户网站如新浪、搜狐、网易,优酷等视频网站,社交平台新浪微博。
“我们今年无论中国还是全球,我们重点都是放在超极本上面,奥运对我们来说当然是非常重要的事,但这不意味着我们把全部的资源投在直接的奥运广告上”,宏碁中国区市场推广处总经理林容丰告诉《成功营销》记者。
因此在奥运赛事如火如荼的7、8月份,宏碁内部当仁不让的主角还是超极本,以蜂鸟S5为主角的推广在此时于各大互联网平台上展开。“我们要将资源聚焦,重金投在超极本上面。”
在资源有限的情况下,优先倾斜超极本,林容丰解释,这源于宏碁的一个预判:超极本市场的爆发期即将到来。
“现在超极本正处于导入期到成长期的过程中,但增长爆发点即将到来,5000元就是那个(转折)点。”林容丰表示,“在去年上市初期,我们和英特尔联合对300名购买蜂鸟S3超极本的用户进行了调研,非常满意和满意的用户超过了85%,这是通常产品调研所获得的橄榄形的结果截然不同的”,但他认为高价是消费者是导致这一市场不能快速扩大的原因,“我们相信,当主流品牌和型号的价格能拉到5000元以下时,市场的爆发点就会来临”。
因此,宏碁希望能够将精力和资源聚焦在超极本上,以期建立超极本的领导地位,“Leadership”被林容丰反复强调。
他表示,宏碁主力在两个方面实现品牌差异化:首先,就是产品层面的差异化,比如蜂鸟S5的一触即启隐藏式接口和全时在线等技术,来直接刺激消费者购买行为;更为重要的是,基于之前对价格引爆点的判断,通过和上下游合作伙伴的配合,尽全力将价格进一步拉低。
在此次超极本的传播中,宏碁也做出了几点和以往做法或者业界传统不同的地方:一方面,有意识地加强情感性诉求。比如,不同于以往笔记本命名的方式:宏碁此次超极本命名为“蜂鸟”,在传达产品特征的同时有利于人们记忆辨识。另一方面,他们将营销推广细致化。之前宏碁的推广项目,一般是有一个整体方案,然后在不同媒体平台进行复制或微调,但是对于“蜂鸟”的推广,宏碁根据每个媒体平台的特长进行定制化传播,如结合网易的邮箱优势进行纪念版电子邮票推广,在新浪微博平台上做漫画系列传播,IT垂直网站的互动游戏等等,“同样的一个项目,这些定制化的形式效果非常好,但是协调的难度比较大,因为同时要看多个项目”。
在第二代超极本中,宏碁着力推广的明星产品是S5,根据宏碁今年3月份对产品线和产品命名方式的梳理,S代表超极本系列,5属于中高端产品,比之前的S3在配置和功能上要更为强大。
该产品推广时间定在7月初到8月底,将近两个月的推广预算,将全部砸在数字媒体上。
这有部分是出于“避运”考虑,在奥运期间,各个品牌争相争夺眼球,对于宏碁来说,如果选择电视媒体,要获得一定的关注度需要比平时多出几倍的价钱,相比较而言,数字媒体显然“更具效益性”。
因此,此次宏碁首先选择是几大主流门户网站:新浪、搜狐、网易,比如在推广期间,连续在新浪首页上对产品进行曝光,同时选择视频网站如优酷进行视频贴片性质的合作,在社交媒体网站上,宏碁主要发布互动游戏等来吸引粉丝的参与。
这次超极本推广,宏碁的创意是“特工使用的炫酷电脑产品”,一段神似好莱坞谍战片的TVC在官网和视频网站等上面播放。这个好莱坞特色的创意出自大中华区团队,和其他品牌聘请本土代言人的路线并不相同,林容丰告诉记者,虽然也考虑使用本土元素,比如其中一个角色选用中国人,用中文配音,但是要打造的是主题是“特工级装备”概念,仍然希望展现更为原汁原味的“特工故事”,因此网络传播版使用的还是英文。