SOHO中国有限公司董事长潘石屹的办公桌电脑前,一直贴着一张写着一个日期的黄纸条,“1997年4月”,直到现在,潘石屹,还清楚地记得当年发不出工资来的沮丧,而决定把这个日期永远不撕下来,相当于卧薪尝胆,“企业最初期就是缺钱,缺钱是最大的压力。”在英国《金融时报》2011年度中国高峰论坛上,潘石屹说。
刚过了48岁生日的潘石屹,回忆起自己24岁开创企业,26岁拿到了第一桶金,36岁夫妻创立SOHO的经历,感叹道“当然不同的人生阶段做企业所面临的困难和压力是不一样的”。
的确,创业历程中,不可避免的是常常会遇到一些风浪或是阴雨,外部力量使得企业家不得不后退几步。
这时企业应该要好好思考一下业务和公共政策的关系怎么样,挑战可能会在什么地方,是不是能够先行一步,比如在政策的制定上是否可以跟政府进行沟通、咨询,这样来帮助行业可持续性、可预测性地发展。从中国整个趋势来看,各个竞争者的市场份额不是重要的,重要的是整个行业把蛋糕做大。
的确,“这种不确定性有时候会让企业离开原先的轨道。”中欧国际工商学院国际管理学特聘教授JohnQuelch对《第一财经日报》表示,所以要积极地和政府建立关系,这对业务成功来说也是非常重要的因素,不管对中国来说、对美国以及其他地方都是这样。