总结苹果iPhone的成功经验,业界专家提出,智能手机的关键在于拥有一个开放的操作系统和人性化、个性化的增值服务。反过来看诺基亚,收购Palm未果,新推出的操作系统Maemo又没有绝对优势。诺基亚很“郁闷”,眼睁睁看着基于Android,iPhoneOS以及WindowsMobile等系统的机型抢占着自己的地盘,而着力培养的明星机型又抵抗不了iPhone和黑莓的攻击。
同样的情形使我们想起了摩托罗拉,上世纪80年代凭借着传呼机和“大哥大”走红的摩托罗拉在通信终端市场上占据了垄断地位。此后,诺基亚以“手机”概念,取而代之成为新霸主。
通信专家项立刚在博客中表示,正是诺基亚在2G时代稳固的地位使其在智能手机开发上犹豫不决,当iPhone成功打破壁垒后,诺基亚回天乏力。项立刚建议诺基亚在智能机上放弃symbian系统,更加积极地投入到TD的研发之中。
在增值服务方面,iPhone运营的APPSTORE已经拥有8.5万个软件以及20亿次的下载量,而诺基亚的OviMail虽然已经达到了百万的注册量,但由于其较封闭的开发环境和终端功能限制,远未达到诺基亚的预期。
业界普遍认为,诺基亚的强大滋生了它的“傲慢”,今年的“窜货门”表明,诺基亚对于中国3G市场并没做好准备。诺基亚常年的技术和市场壁垒,使其过于自信,常常“陈酒新酿”,换个壳就上市。但3G时代,除了品质,更加强调个性和自由。
为扭转困局,诺基亚开始行动,将其手机业务拆分成智能手机、移动电话以及解决方案三个部门,并表示智能手机将是诺基亚版图中最重要的一块。
“四季度诺基亚依旧不会有明显好转,至于未来,我们拭目以待。”中国移动相关人士告诉记者。