既然品牌生命力的关键因素是品牌的独特核心价值，那么，这些独特的品牌核心价值是如何形成的呢？
品牌拥有者在品牌规划之初及运营过程中，都试图赋予品牌以美好的联想。但是，我们应该清醒地认识到，品牌的核心价值不是宣传出来的，而是消费者感知到的。消费者可能会因为你的广告而知道你、对你产生兴趣、甚至达成购买行为，但是消费者最终形成的记忆，决不在于广告里说的是什么，而在于你做的是什么，在于消费者看到的或真实感受到的是什么。这里所说的做什么，包括：你的产品性能与质量是否与品牌主张相一致；你的产品营销策略和广告宣传内容是否与品牌主张相一致；你的营销人员乃至经销商等合作伙伴的的营销行为是否与品牌主张相一致等等，这些都影响了品牌主张的可信度和品牌美誉度，构成了品牌的真实内涵，给消费者带来真实的品牌记忆与联想。
很多时候大家习惯于将企业文化与品牌文化割裂开来。我们不妨就此分析一下，企业文化主要是通过系统回答企业存在的目的是什么、企业未来的发展方向是什么、企业及其员工应该如何做这三个核心问题，来指导企业的生产经营行为和员工行为，发挥企业文化的导向、凝聚、激励、约束和辐射五大功能；而品牌文化则是通过关注如何体察消费者需求、让消费者接触品牌、如何强化消费者的体验、如何与消费者建立友谊等三方面问题，来建立品牌与消费者之间的关系、保持长盛不衰的市场中地位。
这时候，我们必然发现，品牌是企业文化的结晶、是企业文化的载体，“企业文化”从根本上决定了品牌的生命力！打个比喻，如果说品牌的核心价值是一个交响乐团奏出的美妙乐章，企业文化就是指挥家手中的那根魔棒。因为，全员共同信奉和遵循的企业文化理念（包括企业的使命、愿景和核心价值观等）决定了品牌营销理念，决定了企业进行产品策划、营销方案制定与执行的策略选择方向和价值取舍标准。有什么样的企业文化内核就会有什么样的品牌表现。想强化品牌的核心价值、创建无穷生命力的品牌，就必须创造优秀的企业文化。
这也正是苹果电脑首席执行官乔布斯的身体状况之所以引起全球关注和股市动荡的原因所在，人们担心：乔布斯狂热的创新理念是否已经深植于苹果电脑的组织思维中，成为推动苹果电脑持续进步的文化基因。
在我们的生活中，之所以会出现那么多昙花一现的品牌，像流星一样在短暂的辉煌之后即黯然陨落，其根源同样在于企业文化的错位或缺失。比如：中国的一些企业总是难以克服短期内迅速获取高额利润的强烈诱惑，于是将主要精力投入到杜撰品牌故事、制造产品概念等所谓的“品牌策划”上，费尽心机地哗众取宠，而不是真正意义上的关注消费者需求和市场发展趋势，不断改善产品与服务的质量，甚至抛却了最基本的诚信道德和社会责任意识，不惜以牺牲品牌为代价换取眼前的利益。
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