据数位知情人士透露，在从福特汽车公司（FordMotorCo.）手里收购瑞典汽车厂商沃尔沃（Volvo）的竞购者中，中国汽车生产商吉利控股集团脱颍而出，领先其他竞购者。
这些人士说，福特正在分析吉利最近提出的斥资约25亿美元全盘收购沃尔沃的提议。对这样一个近几年来亏损逾10亿美元的品牌来说，吉利的出价高于福特或外部人士的预期。在截至6月30日的一个季度中，沃尔沃亏损2.31亿美元。
这些人士说，鉴于吉利提出要把沃尔沃的退休金责任、不想要的库存和其他相当多的重组责任留给福特，交易可能对福特远没有这么有价值。这样一桩交易与福特2008年初把豪华车品牌捷豹（Jaguar）和路虎（LandRover）卖给印度塔塔汽车（TataMotorsLtd.）的交易类似。塔塔为这两个品牌支付了23亿美元。福特之后向塔塔支付6亿美元用于捷豹和路虎的退休金计划。
吉利和其他中国企业想收购沃尔沃，原因主要是它实力强大的品牌和技术。沃尔沃的经销商网络也是用非沃尔沃产品打入欧美市场的一个机会。吉利最近从高盛集团（GoldmanSachsGroup）旗下的私募股权子公司获得了2.45亿美元的投资后，胆量尤其大了起来。
知情人士说，沃尔沃的技术正成为谈判的一个重点。沃尔沃为福特和它的其他品牌贡献了防撞预警系统、乘客约束技术和其他安全设备。福特担心它可能会把这些技术移交给一个预计将成为其在欧洲和北美市场直接竞争对手的公司。一位熟悉谈判内容的人士表示，福特管理人士仍在研判这些技术是否会广泛外泄。
另外一个胶着点是吉利和其他中国汽车生产商倾向于只收购沃尔沃的部分业务，而福特则坚持要全盘卖掉沃尔沃。据一位知情人士透露，最初吉利曾希望福特会保留沃尔沃至少25%的股权，不过福特拒绝让步。剩下的另外一家竞购者是中国上海汽车工业（集团）总公司。
福特的一个挑战是：要把沃尔沃从自己的业务中剥离出去，而自1999年福特斥资64亿美元收购了沃尔沃以来，二者已经深深地融合在了一起。
今年截至8月底，沃尔沃在美销量累计为42,013辆，较2008年同期下滑了近25%。2008年全年，沃尔沃在美销售了73,102辆汽车。美国一直被认为是沃尔沃最重要的市场。
福特去年12月份开始拍卖沃尔沃，摩根大通（J.P.MorganChase&Co.）负责处理相关事宜。福特首席财务长布斯（LewisBooth）本月在接受采访时说，考虑到我们所处的环境，我们预计这将是一个很漫长的过程。我们尚未制定一个明确的时间表，仍在与意向方谈判，考虑各种选择。
一旦沃尔沃被卖掉，将为福特花费浩大、最终失败的高端汽车战略（PremierAutomotiveStrategy）的完结画上句号。
