当前全球纺织行业，无论是生产领域还是贸易领域都面临着利润不断减少的压力，这就促使各国都在寻找最佳的采购市场。KSA的报告认为，“中国已经不再是无可争议的巨人，后配额时代使中国仍然受制于配额限制。”即使2008年(最迟2009年)对部分产品的设限终止，专家们也不认为中国仍会保持以前的强势。东南亚国家和印度次大陆国家正在从一些变化中受益，这些变化包括中国东部地区人工工资的提高，以及采购商期望分散采购以平衡采购风险等因素。
越南、印度、孟加拉国和中国台湾是主要收益者。越南今年加入了WTO，其低廉的成本也是其优势之一。其制造成本的低廉在东南亚排第二，并且越南政府采取多项措施促进本国纺织业的发展。报告也指出，缅甸的制造成本是最低廉的，但其政府的独裁统治引起了国际社会的反感。作为发展中国家的孟加拉国在低端生产领域也起着很大作用。其出口到欧洲的产品是免税的，已经成为欧洲牛仔服装和毛衫的最大来源地。考虑到相比其他远东国家离欧洲更近，孟加拉国和印度在未来还将从其地理位置中取得更大的收益，报告预测。由于服装的流行趋势周期有缩短的趋势，地理因素显得更加重要。报告强调，从目前看，这两个国家还不可能充分利用这个优势对中国构成威胁。
由于高度的灵活性和地理位置接近西欧，土耳其和东欧也受到了买家的青睐，尤其是时尚的变化速度加快，更需要及时的反应速度。Wolf Wagner博士是报告编制的负责人，他强调：“我们的分析表明，价格不再是决定采购的唯一标准。虽然你的采购价看似便宜，然而你要为质量、物流，以及交货期等问题付出的更多，这样是得不偿失的。”
有效的采购远不是寻找到最廉价采购地那样简单，报告指出。“最终的目的是优化整个系统。”在有些情况下，选择价格高些的采购地更为合适，因为这样的地方对整个系统更加方便，具有更多的灵活性，缩短交货时间，并且减少物流成本。“如果采购价格较高，但品质更有保证，合格率更高，适用性更强，这样的采购地更吸引人。”
在采购过程中，不仅是产品质量，生产过程也受到了前所未有的关注。除了产品质量、可靠性和生产成本外，社会责任评价也是做出采购决定的重要因素，报告指出。此外，生产国的生态环境也是必须要考虑的问题。83%参与调查的采购决策者反映，消费者对产品生产的社会责任要求呼声越来越高。
“这些要求已经成为生产者和经销商应该担负的责任。”报告强调，“只有那些在生产全过程注重社会责任的供应商才能经得起消费者的挑剔目光。”
直接采购在行业里正在成为一种趋势，报告指出。越来越多的公司开始在远东地区设立采购点。印度、孟加拉国和巴基斯坦也在不断完善自己的供应系统，许多供应商也把销售办事处设在了出口国市场，以求直接面对买家。
《全球纺织采购报告》是国际著名的嘉思明咨询公司(Kurt Salmon Associates)的调研报告，每两年出一期，自从1991年以来已经出版了八期。最新一期达200页，包含了全球53个最重要的纺织服装生产国的信息，遍及欧洲、亚洲、南美洲、北美洲和非洲。由于全球贸易形势的变化，嘉思明公司第一次把采购地扩展到五大洲。报告还推出了两个指数：生产成本指数(PCI)和采购价格指数(SCI)。其中采购价格指数包括生产和运输成本，这为采购决策者提供了很大的帮助。
