例题:新学期领导调你到一个双差班去当班主任,你怎么办?
当看到这样一道试题的时候,大多数考生都会从一个题干中的关键点出发进行回答,即“双差班”,围绕怎样对待学生的焦点进行回答。这种回答当然不算错,可是,如果所有人都是如此回答,那么这种回答就没有区分度,也不会给考官一个深刻的印象,所以,我们根据较为完整的答题思路来进行回答。
第一,明确目的或者意义。感谢学校领导对我的信任,给我这样一个锻炼自己能力的机会,我会努力工作完成这个任务。
第二,制定计划,如何对待。了解情况,收集相关信息,制定新学期教学计划,相信没有差的学生,只有不会教的老师。
第三,实施计划,进行总结。发挥教育合力作用,既充分联系科任教师、家庭的合力,与科任教师、家长交流沟通,有机配合,及时发现问题,解决问题;了解学生从而做到关心热爱每一个学生,只有让学生感受到老师的热爱尊重才能更好自觉自愿的学习;组建好班委和团支部,充分发挥班干、团干的作用;方法上抓二头带中间,调动同学的积极性;特别注意培养发现原双差班的闪光点并加以鼓励表扬,激发集体荣誉感和团队精神。后,及时总结取得的成效以及不足,更好的提高自己的教育教学能力。
对于这一题,大家可以看到,这样的回答,就更为有逻辑性和全面性。同时,实施计划部分为计划组织题的和重点,需要考生对这一部分进行详细论述,切不可只有框架没有内容。
结构化面试之回答计划组织类问题的技巧,祝各位考生顺利面试!