对执行和解制度的重新认识思维导图

笔者就《执行规定》实施前后的执行和解案件数作了一个简单的统计，得出一个明显的结论：实施前的和解案件很多，呈泛滥趋势；而实施后的和解案件极少。究其原因，《执行规定》实施前，我们在执行工作中多把和解作为一种结案的方式处理，通知双方当事人到庭，定出付款计划，作好和解笔录，归档了之，特别省事。而《执行规定》实施后，明确要求必须是和解协议履行完毕后才能作结案处理。因此大多数执行人员认为，和解制度不利于提高执行效率，造成重复劳动，浪费执行资源，增加执行成本；甚至有的法院将和解案件的比率低作为年终考评的项目。因此，从意

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