善款发霉，这是当地红会组织内部管理混乱的标志，也是对爱心的严重亵渎。从生物学原理分析，纸币长毛就是生长了霉菌所致，杀死和预防霉菌的最科学方法就是让这些募捐箱及时受到外界阳光的照射，这是从医学原理或生物学原理上预防发霉的科学做法。而从具体慈善机制分析，预防和避免"爱心受伤"也需要外界的"阳光照射"。
阳光可以预防"霉变"，慈善程序和机制的公开透明、让外界"阳光"照射进来，同样是最好的"防腐剂"。爱心捐款因缺乏阳光长毛，恰恰说明一些地方红会机构在管理善款和妥善安排善款使用上存在重大的程序缺陷。
安装募捐箱的是迈盛公司，据该公司工作人员介绍，2008年之后，成都红会出现人事变动，红会单方违约，剩下274台募捐箱设置工作无法进展，与红会协调数百次未果。即便是人事发生变动，四年来当地红会对这笔善款漠然置之，最终在媒体曝光之后才予以清理核对，至少说明其对于善款账目的管理是混乱的。一年收到多少捐款，有多大比例捐款用到慈善上，八成是一笔糊涂账。否则，也无法解释街头的募捐箱"四年后"才被清理。
某些慈善机构的内部管理存在重大缺陷有目共睹，其慈善运营存在不透明、不公开也毋庸置疑，这也正是"郭美美"等慈善负面事件导致慈善公信力严重受损、公众慈善积极性受到重创的最主要原因。"郭美美""天价帐篷""奢侈接待"等等慈善负面事件，其实只是慈善机构的一个"溃疡面"，表面上是负面事件曝露，实质上反映的是慈善机制本身的不良。
"阳光总在风雨后"，国内慈善机构已饱受舆论质疑，也经历了诸多的挫折，有些部门也正在改革改善，但路还很长。
前段时间，中国红十字会成立由迟福林、俞可平、白岩松等各界人士组成的社会监督委员会，负责项目监督、经费监督、活动监督等，并向社会公布监督、审查结果，体现了"接受阳光照射"的善意。去年7月，中国红十字会捐赠信息发布平台正式上线，首次公布数十万笔青海玉树地震灾区捐款。这些透露出来的都是内部积极整改和尊重公众意愿的善意。
慈善机构需要重塑公信，中国慈善需要重塑形象，上述切合实际和带有革新性质的举措是一个良好开端，但慈善机制真正迎来公开透明远未抵达终点。只有公开透明才能让中国慈善站得更直，也只有时时直面外界监督的阳光，才能预防爱心"霉变"避免善款"长毛"。
