调查中,50.2%的受访者表示,如果有条件自己愿意成为职二代,但也有49.8%的受访者表示不愿意。
高松成回忆,油田有句话叫“献完青春献子孙”,同事中也不乏被迫子承父业的例子。“我曾认识一个副司钻,在外地发展的很好,迫于家庭要求进入石油系统,常听他抱怨自己的人生被剥夺了自由择业的权利。”
就读于西安欧亚学院的张怡家境殷实,父亲在安徽经营了一家建筑承包企业。从小父亲有意识地培养他对家族产业的初步认识,他对建筑领域有了多于同龄人的熟悉与了解,上大学时他还报了工程管理专业。
但张怡对于毕业后接班显得十分排斥。“虽然成为‘职二代’能让我免受毕业竞争应聘之苦,但这和我的职业规划相去甚远,我也非常不愿意别人把我看成一个纨绔子弟。”
调查显示,89.6%的受访者担心“职二代”普遍存在伤害就业公平性,79.0%的受访者认为“职二代”现象会给现代企业管理带来消极作用。
在高松成看来,本着社会公平的原则,企业还是应少吸收“职二代”,打开市场才有利于人才的引入。康晓敏则认为企业多用“职二代”无可厚非,但在管理上要一视同仁,不能让他们享有太多特权。
汪小勤指出,为了减轻“职二代”现象给企业乃至社会带来的负面效应,国企的领导者应面向市场进行人才引入,始终明确管理才能、经营头脑才是企业人才招聘的最重要衡量标准。
张翼指出,教育资源的分布不均对社会阶层的形成产生了更加深刻的影响,接受良好教育的孩子与教育机会匮乏的孩子,未来所属阶层差异加大,这对社会阶层的代际流动产生了一定程度的负面影响。“就业机会、教育机会的拓展,能够帮助更多身处社会底层的年轻人实现自我价值。均衡教育资源分布、改变‘拼爹’的招聘方式都能减轻‘职二代’现象对社会带来的消极影响。”(记者 孙震 实习生 鲁军宜)