近年来，一些官员感叹，官越来越难做了。甚或，两手一摊：反正做得多错得多，还不如不干，"静观其变"。
殊不知，"把权力关进笼子"，不等于使之躺笼子里睡懒觉，等靠要，活脱脱让"有权""过期"，机遇期弄成"蹉跎期"。
有的，有权不用。遇到硬骨头，不敢啃。遇到真问题，绕道走。遇到大困难，躲一边。遇到有不对，不敢亮剑，左右和稀泥。
比如，有的城市年年下雨，年年"看海"，动辄"历史遗留问题"，一遗留就是10余年;办个事，要证明已婚者结婚前一天是未婚，从这个部门推到那个单位，让百姓跑断腿;改善拥堵，一些官员就说，代表委员一个意见，老百姓一个意见，左右都挨骂，干脆不弄;遇到身边人犯错误，碍于"情面"，不敢批评不愿管，不敢红脸出汗，当老好人。
总之，出工不出力。不干事，只求"不出事"。消极怠工，做软弱的太平官。
有的，有权小用。只在乎自己"一亩三分地"，挑轻省的干，挑软的捏，挑大块的吃。盘算起来自己的小九九，可不含糊。
在基层，常遇见企业因环保问题，与群众闹纠纷。一了解，往往早年做环评，相关部门敷衍，或监测点没布够，或公示不到位。项目一动，矛盾一来，上级一怒，马上慌了神，各打50大板：驱赶群众，企业关停。原本一小问题，最后酿成多输的历史性死结。还有的，一遇开会讨论，就诉苦楚，说权小，只顾为部门争利益。此类人工作"法宝"是"选择性行政"：看关系，看利益，看我乐意。
总之，出工也出点力，只是"无利不起早"。井底观天，做自私的安逸官。
有的，有权乱用。一种是本领匮乏，喜欢拍脑袋，缺乏科学决策。一种是急功近利，只顾眼前雪瓦上霜，哪管身后洪水滔滔。
今天，想起来种杨树，明天觉得还是种槐树。去年，想起应建自行车道，今年想想还是搞搞快速公交。有的地方，一说建保障房，不管有的区域僧多粥少，有的区域人口稀少，一刀切。有的地方，招商引资，不顾实际，明显烂尾，但依旧大张旗鼓。一些官员与老板心照不宣，遵守"故事逻辑"：层层编故事，宛如皇帝新装。上下有交代，提起有政绩。继任者，往往也没办法，要不穿衣戴帽，击鼓传花，要不再起炉灶，反正得不断"推陈出新"。
总之，想出工想出力，只是毫无章法。看似聪明有魄力，实为偏狭的糊涂官。
凡此种种，源于没有树立正确的权力观。权力本质是组织、社群赋予的信任。权力与责任是对等的。有权不用、小用、乱用，在于大公无私、为人民服务的理念，已被小市民的趋利避害逻辑所异化。
守土未尽责，只当"二传手"，必定导致上级门洞打开，失去"防火墙"。原本可以消弭化解于基层的问题，不断滚雪球。多小的事，领导不批示，不督阵，就推不动，老百姓跑断腿也没有用。
在用权上，庸的危害，不亚于贪，因为，本质上都是削弱党的执政基础和执政能力，都是对党和人民最大的不负责任。为此，很有必要提倡有权当用，用实、用足、用远。
有权当用，用在实处。抓主要问题，主要矛盾，把岗位责任履行好。事业要发展，领导得敢发力。有权图的不是感觉，而是真正为老百姓解决问题。
有权当用，用到足处。一俊难遮百丑。每个柱子都立得起，屋子才能盖得高盖得稳。要善于周密统筹，查漏补缺。不能左右失据，补好东墙补西墙。
有权当用，用到远处。位卑未敢忘忧国。谋一隅还得谋全局，看大势，谋大事。尽量不给后人留难题，尽量基层多创新，推动和丰富顶层设计。
铁打的营盘，流水的将兵。有权当用，过期作废。所谓人走茶凉，只是物质的变化，而不是精神的消亡。权用好了，政声人去后。茶凉，心不凉。反之，茶可能不凉，但心已凉，甚至走后，老百姓放鞭炮。
"但愿苍生俱饱暖，不辞辛苦出山林"。权力虽有期，但党和人民的事业无期。党和人民赋予了你权力，就是赋予了信任和责任，应增强干事业的紧迫感，把有限的时间，放在无限的为人民服务中去。
