从最长超期四五年的"人等房"，到年内实现拆迁与安置"总量平衡"，崇川区历经两年攻坚。新世纪以来，主城区崇川承担了大量的拆迁项目，而安置房建设从规划到交房一般需要三年左右，"人等房"矛盾突出。特别是到2007年底，全区在外过渡拆迁户近万，最长时间有四五年，区财政每年为此支付的超期过渡费最高达到六七千万元。
安置滞后导致了拆迁的掣肘，拆迁的掣肘又影响了项目的落户。 2008年春节后，崇川召开的首个全区性大会，就是对以安置房建设为重点的安居工作进行部署，向社会承诺建设150万平方米安置房、用一年时间让8000拆迁户"住得上房、拿得到房、看得到房"。今年春节后上班首日，安置工作又被作为全区"双百双十"项目会战重点任务予以分解下达，目标再用一年时间实现全区拆迁与安置的总量平衡。
安置房建设中，崇川本着让利于民原则，尽量在合理的范围内确定安置地点，并注重套型结构的经济适用和周边配套的完善，类似城山家园、锦安花苑等更是堪称黄金地段。对安置建设质量，崇川更是严格把关，邀请质监部门和拆迁户代表参与监督建设全过程。去年，一处安置房8幢小高层建到三四层时发现有质量问题，在决定拆掉重建还是加固处理时，区里决定全部予以拆除重建。
崇川安置房销售阳光操作，销售方案、房源、价格和操作办法事前公开，先迁者先选、选房人身份当场公开等办法，有效地避免了销售环节的矛盾。狼山村顾女士之所以能拿到那套"站在阳台上就能看到长江"的房子，就是因为她家在园博园项目拆迁中是第11个签协议的，因而有了优先挑选权。
安置工作的加快，促进了崇川新建项目的拆迁进程。在今年园博园项目拆迁中，动员大会当天就有41户签了协议;醋纤五期项目拆迁中，当天签订协议的拆迁户就超过半数。 (徐亚华 朱文君)
