一个业务员的提成方案思维导图

总体说下吧：本人就职于一个12个人的外贸公司，主做汽车上的发动机一个配件，产品较单一。2005年末进入公司，2006年一年是采购和跟单、销售全做。2007年初的时候，公司模块分成了3个，业务部、采购部和一个行政财务部。因为那时候本人是在公司时间较长的一个，而且2006年的销售较可，老板让我负责业务部的工作，大家都叫我“经理”。

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