突出“五性”抓好安全——兖矿集团安全生产管理经验思维导图

时光静好

2023-03-06

浏览量: 0

安全

生产管理

经验

集团

突出

抓好

工人

工作

现场

生产

安全生产法

安全生产监督管理

兖矿集团有限公司是国有特大型煤炭企业，固定资产203亿元，职工9万人。自1996年以来，集团销售收入、利润等主要经济指标连续5年保持全国行业之首，是全国100家煤炭行业唯一现代企业制度试点单位。集团改革力度大，生产任务重，但始终把安全生产作为重中之重，百万吨死亡率保持在0.25%左右，处于全国煤炭行业领先地位。突出安全管理重要性——强化组织领导

树图思维导图提供《突出“五性”抓好安全——兖矿集团安全生产管理经验》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《突出“五性”抓好安全——兖矿集团安全生产管理经验》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：1db947da2f97f724eb2d8c7f542aeec8

思维导图大纲

1995年兖矿集团有3个生产矿井，在全国煤炭行业率先获得质量体系认证。1998年集团整体通过ISO9002质量体系认证。在此基础上，集团确定了“以质量标准化保安全，以安全保效益”的思路，加大了矿井质量标准化力度。各二级矿井按照“反假揭丑、挤水升标、高位达标”的要求，分阶段有步骤有计划地进行质量标准化建设。

突出安全生产的科学性——强化管理创新

兖矿集团依靠科技进步，积极推广应用新技术新工艺，为安全科学管理提供了强有力的保证。一是优化开拓布局，合理集中生产。加大采区及工作的几何尺寸，实现了合理集中生产；深化巷道布置改革，积极探索以煤代岩，减少岩巷的巷道布置方式，简化了生产系统，既达到了减人增效的目的，又为安全生产创造了条件。二是积极开展煤巷支护改革，通过完善锚网支护的施工技术及设备机具配备，不断提高安全系数。三是将计算机引入安全管理。该集团与大专院校、科研单位联合开发计算机软件，将其应用到安全管理中，实现了安全信息化管理。四是创造性地贯彻落实“煤矿安全检查细则”，坚持选点试行、不断完善、全面推开的运作步骤。

突出安全教育的针对性——强化业务培训

按照原煤炭部提出的“强制培训，分级管理，统一标准，考核发证”的原则，结合矿区实际，集团编写了《安全监察员》教材。对要害岗位工人采取集团和矿处两级培训，重点提高实践技能。对班组长采取集团统一培训，重点提高现场组织能力和对突发事故处理能力。