二是从技术培训上提高人员的安全素养。县供电企业应加大资金投入，购置必要的培训教材和设备，分期分批对所有农电员工进行轮训。也可以采取“走出去”的方法，由每个供电所选派一名安全素质高、技术过硬的人员，到电力院校参加脱产学习，培植“精英”。学成后再由其对本所其他人员进行培训，以点带面、共同提高。
三是适当提高农电工待遇。根据县供电企业的经营状况，参照本地平均工资水平，适当提高农电工的待遇，对安全生产搞的好的还可以给予一定的奖励。让他们从内心感受到企业的关爱，从而激发努力工作、搞好安全的积极性。
四是开展形式多样的安全劳动竞赛。树立典型、表彰先进、锻炼队伍。使广大农电员工在竞赛中成长进步，形成一种“比、学、赶、帮、超”的安全氛围，并贯穿到实际工作中，在潜移默化中达到提高队伍整体安全素质的目的。
（2）抓电网发展。一是努力争取网改政策支持，“消灭”盲点村，从根本上解决盲点村的安全管理难题。
二是加大技改投入。从维管费及企业利润中有计划地列支部分资金，将线路、设备缺陷情况按照严重程度分为轻重缓急，逐步予以消除。
三是对于负荷密集、增长过快，现有供电能力已不能满足要求的地段，可考虑增设台区。将新增台区列入网改单项工程或通过自筹资金解决。
四是加强需求侧管理。加装负荷控制装置，防止各类用电容量同时启动冲击电网，烧毁供电设施。
（3）抓执行力建设。一是加大对供电所贯彻执行各项安全生产法律、法规、规章制度情况的监督、检查力度。严格考核，树立起制度的权威，让制度成为一切安全活动的准则和“高压线”。
二是严查严处各类习惯性违章行为。以“三铁”反“三违”，决不姑息迁就，形成长期的反违章高压态势。
三是严格落实安全生产责任制。将指标层层分解、将压力层层传递，使人人有责任、人人有压力，从而提高执行制度的自觉性。同时要以“纪律”为后盾，确保各项安全目标的实现。
四是提高各项安全生产规章制度之间的整体协调性和可操作性。
（4）抓农村用电管理。一是加大安全用电宣传力度。通过举办安全用电知识讲座、发放、张贴宣传品以及在日常工作中宣讲等方法，逐步提高广大农户的安全意识和用电水平。
二是提高农网的安全运行水平。定期对线路、设备进行巡查，发现问题及时处理。同时，大力提高台区“总保”及客户“家保”的投运率和正确动作率，使其成为防范触电事故的一道坚实防线。
三是警电联手，严厉打击窃电、盗窃电力设施等各类涉电违法犯罪行为。
四是加强农村临时用电管理。所有临时用电必须向供电所申报，由供电所派人安装，严禁私拉乱接。并且要依法签订《临时供用电合同》，明确双方的权利义务和安全责任，规避供电所的法律风险。
