“这是一次难得的历史机遇。标准化是提升矿业品质的重要途径，通过标准化建设，可以提高矿山企业的准入门槛，改变短期意识，加大安全投入，增强管理力量，消除生产事故。为企业员工提供一个安全、舒适的工作环境，让员工们体面地工作、有尊严地生活。”县委书记王东印对标准化建设的阐释掷地有声。
迁西县迅速成立了以县委书记任总指挥、县长任常务副总指挥，下设5个工作组的指挥部，全面指导和督促矿山安全标准化建设。同时，一系列标准化建设机制保障政策出台，安瑞祺国际风险管理顾问有限公司提供强有力的技术支撑。政府引导下，7家试点企业标准化建设资金陆续到位。
“矿业发展要算大账、长远账，要站在科学发展的高度建设企业、管理企业。”为开阔视野、拓宽思路，2010年6月，县委书记王东印带领12个涉矿乡镇党委书记，县直有关单位、有关矿山企业负责人一行41人赴湖北省大冶市三鑫金铜矿和广东省韶关市凡口铅锌矿进行学习考察。考察还未结束，两家企业的负责人就坐不住了，提前拟定出了安全标准化建设实施方案。
基础设施体系建设、风险管理体系建设、企业文化体系建设，贯穿在了安全标准化建设的全过程。
基础设施体系，也就是人们俗称的硬件建设，是标准化建设的基础。按照规划，7家试点铁矿企业改造项目147项、总投资4100万元。项目之多，投资之巨，前所未有。
在鑫峪矿业栗树沟铁矿安全标准化硬件建设计划书上，赫然开列了48个升级改造项目。从矿区路面硬化到浴室食堂改造，从井下安全护栏设置到井口主运照明架设，乃至回风道杂物清理、水泵房加门上锁等，都做了细化。每一个项目均划定了开工、竣工时限，明确了责任人。
福珍全矿业是迁西矿山企业中的佼佼者，董事长刘文福出身贫寒，文化不高，但思维敏锐、思路超前。刘文福根据企业生产状况，针对不同时期、不同工艺、不同环节、不同岗位呈现的不同特点，亲自编写制定了38首岗位职责、规章制度歌谣。
从形象易记、朗朗上口的歌谣受到启发，安瑞祺公司专业人员根据迁西矿山生产实际，将风险辨识编制成了文字简单、通俗易懂的《作业风险控制手册》和《五步安全法》。《作业风险控制手册》让员工们对岗位作业中的潜在风险、控制措施及应急知识有了清晰的认识;《五步安全法》通过强制员工作业前重温风险辨识与控制，从而达到安全生产的目的，并最终让员工们养成安全作业的习惯。
县委书记王东印、县长王正英亲自督导部署，亲自下井检查，标准化建设全速推进、风生水起。
一天一汇报，一周一调度，县委、县政府紧锣密鼓;五天小变样、十天大变样，试点企业奋力突破。
原本需要几年才能完成的工作，被凝聚在了数月时间内。路面硬化了，设备更新了，设施完善了，标准提高了……安全标准化建设的“迁西速度”令人惊叹!
曾经遥不可及的标准化之梦变得越来越清晰，矿山企业员工们欣喜地看到，他们的生产场所、生活环境正在变得越来越好。
聚焦宋庄子铁矿史家庄采区井下：150、250米中段翻修水沟3800延长米，改造架设风水管路3800延长米，铺设通讯电缆、照明电线3800延长米，巷道安全系数大幅度提高;
聚焦鑫峪矿业栗树沟铁矿救援队应急演练：依托高技术的工程师团队、高素质的救援员工队伍，救援水平堪称一流;
聚焦福珍全矿业矿山安全恳谈会：员工家属可以任意提出关于矿山安全的意见和建议。“以人为本”彰显于矿山安全建设;
聚焦各个矿山企业的安全文化建设：楼道、巷道、井口、户外，口号、标语、提示语不时映入眼帘，“安全生产大于天”的理念无时不在、无处不在。
