当前,由于国际疫情持续时间的不确定性,部分企业在疫情的下半场积极开展"自救"的同时,已将目光瞄准了后疫情时代。
从短期影响来看,相较于2008年,今年企业受到的冲击严重很多。孙公乐表示,2008年全球金融危机,外贸行业在一定程度上进行了"洗牌",一批外贸公司倒下了。一年后,也有一批外贸企业迎来了快速增长,瑞孚正是其中一,2009年迎来了成立以来增速最快的一年。
"疫情之下,外贸企业受到了冲击,短期来看是鈥樌这�櫍て诶此捣炊氢�樌免�櫋�"孙公乐认为,受疫情影响,一些企业可能会倒下,疫情之后,活下来的都是相对比较有竞争力的企业。疫情后,一些企业将会迎来新的发展机遇。
企业纷纷开始布局后疫情时代。目前,虽然一些国外客户延迟交货或取消订单,但外贸企业仍需与国外的企业保持频繁沟通,及时了解国外情况,一旦国际市场恢复,提前做准备,可以及时反应。
目前,企业受到影响是暂时性、阶段性的。方成表示,作为外贸与内销兼具的企业,重中之重在于如何安全有序地推进复工复产,全力恢复产能;同时,分秒必争地把握疫情之后的最新市场趋势、客户与消费者群体裂变动态,切入"后疫情时期"的市场供需模式,一手抓外销订单的获取率与完成率,一手快速有效地拉动内需市场。
"我们的品牌意识更强了。"多家企业在接受中青报路中青网记者采访时表示,此次疫情,让他们意识到培养自主品牌的重要性,无论是瑞孚还是三禾,都将加大自主品牌建设的力度,并搭上电商平台的"快车",加快"新国货"品牌崛起的速度,促进国内消费升级。
疫情结束后,很多外贸企业将会采取外贸和内销"两条腿"走路的方式。为了增强企业的竞争力,特别是避免国际不稳定因素给外贸带来的风险,将会更加注重内销,将深入拓展国内业务提上日程,外贸和内销"两手抓"。