央视新闻客户端1月16日报道,近日,大连志愿者霸气阻拦不配合防疫的街道干部的视频引发广泛关注。15日,视频中的当事人"王主任"和接到电话要求放行的"卢书记"分别受到处分,但舆论热议还在继续。"如果你是卢书记,应该怎么办"的话题也占据网络平台热搜榜。
原则语境上,"如果我是卢书记"的命题很好回答:按原则办,不接受街道副主任的"打招呼",告诉她制度面前人人平等、该怎么登记信息就怎么登记、服从志愿者管理鈥︹�θ羰钦庵植僮鳎榧遣豢赡芨醺敝魅我黄鸹穑苡锌赡茉诹硪桓龇较蛏匣鹌鹄矗玫接肱⊥醺敝魅蔚闹驹刚咭谎挠呗燮兰邸�
问题是,"坚持原则"四个字,说起来容易,在有些时候、有些场景中却不容易践行。以街道办副主任和社区书记之间的关系来说,虽说社区机构属于居民自治组织,但与街道办还是存在一定的事实上的上下级关系。对社区干部来说,街道办副主任就是上级领导,作为社区干部,上级领导在进小区登记信息"这点小事"上跟你打招呼,你是给领导点面子,还是黑着脸坚持原则?
关键问题还是,平日里某些行事规则究竟是个什么形态。比如,上下级之间、内部人之间究竟是习惯了按原则办事,还是人情、身份、权力等因素高于原则?事实上,某些规则形态、行为方式或叫"文化",大家一点都不陌生,否则,"如果你是卢书记应该怎么办"的命题讨论也不会冲上热搜。
原则层面存在明明白白、清清楚楚的答案的问题,到了现实层面却成了一道不好解答的"命题",是因为现实情况远比"原则说法"复杂得多。
不少网友认为,卢书记"有点躺枪"。站在原则角度,这种说法当然不对:社区书记违反原则照顾街道办官员,就是违反政策、违反纪律,就该被处分。然而,实事求是地说,如果不深刻反思某些现实文化背景,只处理一个社区干部,这种严肃纪律的个案效应,恐怕是意义有限。
在我看来,"如果你是卢书记"的命题以及"王主任"被曝光引发的一些"震动",最终都应回到权力文化上来讨论。不管是舆论斥责"王主任好大官威",还是评价"王主任扭曲的权力观",都表明,公众围观类似事件时,"官"和"权力"是焦点。而舆论监督和内部监管亟待解决的问题,就是"官""权力""身份"制造的优越感,以及某些人对这种"优越感"的崇拜和习以为常、无意识。这些问题不解决,"如果你是卢书记该怎么办"的命题是不好解答的。
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