实际上，《每日经济新闻》记者在近日的采访中了解到，部分mu（灌装厂）一级的管理人员参与了抗议活动。成都百事一名尹姓工会主席在接受《每日经济新闻》记者采访时也承认，“工会作为一个组织，正在为大家沟通一些事情。”
李明向记者表示，成都百事昨日至少仍有百名以上员工处于休假状态，该工厂在经营层面已受到影响，“销售方面运转处于不正常状态。”他分析说，这种状况或许会造成连锁反应，“会造成产品压库、没有产品存放的地方，那么生产线就有可能（完全）停止。”
不过，百事中国公关方面否认经营受到影响。昨日下午，百事中国负责媒体联系的人士向记者发来的最新声明显示：“目前我们在中国的业务运营正常进行。”
“现在涉及的问题是bu（中国区）要把mu（灌装厂）卖掉，如果mu不存在，那么cluster（各区域）也就完了，所以现在的矛盾就是bu和cluster、mu之间的。”一位不愿透露姓名的百事员工向《每日经济新闻》记者如是说。
“大家热爱公司，早把公司当做一项事业来做，付出了大量的心血去开拓市场，结果在不知情的条件下老板就换了，包括大区总经理都不知情。大家对百事一直提倡的企业文化、价值观和行为准则的否定，这才是最大的问题所在。”昨日，成都百事一名参与抗议活动的员工向《每日经济新闻》记者表示。
“应该来说每一个百事人都面临着这样的状况：多年以来所遵循的价值观被颠覆。”李明向《每日经济新闻》记者表示。
在百事中国官方网站，记者发现其“百事公司价值观”一栏有如下内容：“我们立志使百事公司成为世界首屈一指、主营方便食品和饮料的消费品公司……诚实、公开、公平、正直是我们所有经营活动所遵循的原则。为实现公司的使命，我们以价值观作为指导我们行为的规范。”
同时，上述员工提供给记者的一篇文章显示，“曾经在你面前我是那么的渺小，我为能加入百事而感到骄傲和自豪；曾经无论我走到哪，我都骄傲地说我是百事可乐的。”
“6年前百事还要收购KSF（康师傅），堂堂一个世界500强公司都没有将当时并不强势的KSF收购，然而6年后，角色突然转换，为什么最后是辛苦努力工作的我们被出卖了？”
对于工人的这种情绪，卢晖临昨日在接受记者采访时表示，“工人是对（百事）公司发生的重大变故不知情。”
“今天所谓并购也好，或者联盟也好，大部分工人实际上无法参与到这个过程中去，比如工人岗位的变动、公司规模、发展方向的调整。对于已经在公司工作很长时间的员工来说，（对未来）都存在未知数。他对你讲对这个公司的热爱，最主要还是感觉自己的权益受到侵害。这也表明今天的公司民主、工厂民主问题还有待解决。”卢晖临说。
对于百事公司上述提法，李明认为，“百事在寻找中国法律的空隙，会制定这种（合同），以避免对员工的赔偿。”
他还质疑说，“股权变更后，百事只占5%，一个只占5%的股东的承诺能够有效吗？目前百事一年亏达1.76亿美元，康师傅能够真正做到两年不变吗？这种承诺的可信度值得商榷。”
李明表示，自己希望实现的方案是，“百事和工会、员工代表坐下来谈，拿出合理的赔偿方案。然后让员工自由选择是否签订余下的劳动合同。”
据透露，百事员工的下一步行动，在一定程度上由 “维权小组发布。”该小组目前发挥的作用仅限于反映员工诉求，还没到谈判的层面。
据了解，康师傅、百事建立“战略联盟”的行为增添了新的变数。多家媒体报道，商务部新闻发言人沈丹阳在例行记者会上表示，商务部反垄断局目前尚未收到康师傅、百事两者联手的相关申请。
记者也就此信息向百事公司进行了求证，不过，该公司未进行回应。
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